贾跃亭说自己要去专心造车了 乐视该信谁?

　　贾跃亭（资料图）

　　北京商报评论员　陶凤

　　5月21日，乐视网发布公告，公布公司董事会的议案，称贾跃亭特申请辞去公司总经理职务，专任公司董事长一职，聘请梁军为公司总经理。

　　“乐视生态要么伟大，要么死亡。” 如今曾给乐视做出这样选择的人，却不得不为了成就乐视的伟大而“退出”。在一场走向伟大还是死亡的赌局中，乐视好像在慢慢走向后者。贾跃亭的“权力牺牲”，或许将成为拯救他一手缔造又一手毁坏乐视的惟一办法。

　　随着梁军接任总经理，贾跃亭正式从乐视网前台退居幕后。未来乐视的血液中，将一点点抽掉贾跃亭的基因，而逐渐成为孙宏斌的乐视。

　　乐视该信谁？刚刚过去的2016年，对于贾跃亭来说，风波与危机并存，错综复杂，难以言表。野心家、赌徒、冒险家、破坏者，这些都是外界给他的标签。

　　比起贾跃亭丰富的个人色彩，过去一年乐视却太黯淡。贾跃亭的野心，夹杂着赌徒“无畏”的个性，乐视已经越来越难招架了。这在缺钱的乐视超级生态链里显露无疑。

　　贾跃亭真正野心家的起步，从乐视电视开始，步步惊心。

　　乐视超级电视的“拦腰价”几乎卖一台亏一台，颠覆市场的举动树立的敌人不仅有传统电视厂商、电视台、视频网站，还有垂直整合生态系统的互联网公司。

　　如果说由在线视频进军电视、手机这些播放终端领域局外人还勉强能理解的话，2014年底，乐视宣布打造智能互联电动汽车，则让很多人十分不解。重资产的汽车业务甚至被人唱衰将会是压垮乐视的最后一根稻草。

　　造车不被看好，表面是“术业有专攻”，跨界步子迈太大，实际是产业链的过度扩张。

　　做一个有颠覆心的领导者没有错。但把不计后果的颠覆义无反顾地倾注于一家公司就十分危险了。贾跃亭的偏执与野心、宽容与不拘小节、狂妄与乐观，都在乐视这家公司上有了投影。

　　乐视是民主的，贾跃亭为人随和，对犯错的员工多宽容以待。乐视也是贾跃亭的，他毫无保留地将自己的一切复制给乐视。

　　贾跃亭的多面与矛盾让乐视蹚出了一条不同于国内其他互联网公司的路，但也给乐视今天的危机埋下了隐患。乐视更像是一个矛盾的集合体，公司野蛮生长的组织架构却难以完成高效稳健现实运作，超级生态链却没有足够的现实资源匹配。

　　当野心和能力相匹配，这家公司就能不断成长；当彼此失衡，就会出现危机。贾跃亭负载在乐视身上庞大的个人色彩，让梦想与骗局只有一线之隔。就像乐视在资本市场一直充满争议，而贾跃亭更是被市场视为乐视最大的风险。

　　大风越狠，心越荡。贾跃亭在沟通会上说，自己要去专心造车了。这一次或许不是乐视该信谁的问题，而是谁还会信乐视。