关于发展总部经济十点思考_宏观经济

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关于发展总部经济十点思考

2006年05月15日 13:36

许为平

    六、变政府招商为市场招商，招商引智与招商引资同样重要

    在现阶段，招商引资和招商引智是一个资本层次提升的问题。个人可以简单通过股市成为一个暴发户，但一个区域要发展经济，仅仅有钱就远远不够了。

    中国改革的第一步，是把智慧用在发展农业，农村经济改革的成功，为城市改革建立了一个非常重要的基础。农村经济的快速发展，带来大量乡镇企业雨后春笋般的诞生，又为中国城市经济改革建设了一个非常重要的过渡带。但乡镇企业经济模式又有不完善之处，最大的问题就是产权不明，而浙江温州又创出了一条新路，指引中国进入到一个由产权清晰的民营化市场主体主导的经济形态。

    中国的改革历程给人以启示。今天，中国高新园区的建设也需要创新。政府招商应当通过一种新的模式，建立一种新的机制，把过去的以政府为主体的方式，转移到以市场为主体的方式上来。与此同时，还应当改变过去招商过程中只重引“资”，忽视引“智”的做法。后工业时代的市场经济，完全是一种智慧型经济：一个先进理念、一项创新策划，可以产生巨大的效益，文化对经济发展的推动力越来越为人们所认识。从这个角度讲，总部经济及其相关产物，就是另一种意义上的“文化和精神产品”，这种智慧型的产品对区域经济的影响是无形的，但也是更加巨大的。

    七、由总部基地规划看城市规划建设的新思路

    目前已建好的总部基地拥有一种独到的文化。这种文化首先不是以某单独的企业为基础的文化。总部基地里是没有围墙，这是一个总部大家庭，一个多元文化的大家庭，一个经济共同体大家庭，像联合国宗旨所说的那样，成员不分大小，和谐相处，共同发展。就这一点来说，总部基地的统一规划，统一建设，统一发展思路，是其发展的最大保证，同时，这样又可以大大压缩投资成本，提高性价比，增加市场竞争能力。

    总部基地第一期入驻的企业，享受的都是每平方米6000元左右的价格，丰台园区和道丰国际集团也只是薄利，北京类似的写字楼应该是在一两万元一平方米，而且绿化率根本达不到50％。为什么总部基地能大大提高性价比？就是因为统一规划，统一建设，资源共享。资源共享也是总部经济内涵的一个重要特征。

    八、总部基地和传统房地产的关系

    两年来，我谢绝了许多新闻单位就房地产题材的采访要求。如果把总部基地看成一个大型的地产项目，只有两年多的历史，算不上什么成功的地产项目。然而总部经济的理论和概念以及它所产生的影响力，绝对不限于地产这个狭窄的领域。

    中国地产经过十几年的发展，大家更多的是把地产开发商看成是买地盖房卖房，更多的是解决中国人的居住问题。解决居住问题，这只是国际地产业的初级阶段。所以中国的地产业需要提升，它还是在以满足消费需求为主，就这一点来说，是很不够的。

    也因此，我们不能用初级阶段的中国地产概念来描摹总部经济的实践和总部基地的建设，如果一定要从地产的角度来诠释总部基地，它也应该被看成是一个超大型的经济地产，因为它的目标是发展经济。我相信将来的地产可以更多更深地和经济发展融合在一起，比如说，为一个地方的区域经济去发展，为奥运经济去发展。我相信，如果下一次中国再有一个城市成功申办奥运会的主办权，那时中国的奥运经济比现有的北京2008年的奥运经济会更加市场化。那时候，任何一个场馆都可以不需要政府拿钱来投资。地产完全可以成为经济发展的原动力，而不仅仅是经济发展过程当中的一个为消费服务的产业。

    九、总部经济对地方税收的未来贡献

    总部基地在稳步发展，但地方政府对其不应该具有过分狭隘的要求，诸如，你每一个总部要给我交多少税，你每一个楼，一定要交到多少税。我认为，总部基地对区域经济的贡献应该从更广阔的视角来看待。固然，它能带来直接税源，因为大量企业入驻总部基地之后按属地纳税。但还要注意到间接税源。总部的集聚可以带动相关产业的税源，一个学校，一个论坛，等等，包括来一群高素质的人，带来一批新的信息，企业与企业之间新的重组等等，产权的交易、资本的交易等等，都能直接带来税源的增加和构成的变化。总部基地面积不到两平方公里，占丰台区土地面积的比重是很小的，但在未来的发展中，包括中关村丰台园区面积的45平方公里，它产生的GDP会占到整个丰台区相当大的比例。

    十、总部基地的综合社会效应

    总部基地的建设，对一个城市和区域的环境、文化、教育会产生极强的影响。因为总部基地聚集了高端经济资源，未来总部基地将会拥有容纳五万人的高密度的商务办公和营运规模，含金量很高，有利于创造了一种优良的环境，包括经济环境、文化环境、教育环境、人力资源环境等等。

    我相信，总部经济作为全新经济形态的出现，将会飞速影响各地的区域经济。今后，各地总部经济和北京总部经济一样蓬勃发展，能够得到圆满的成功。在这个过程当中，要注意一点，千万不能照搬照抄，照搬照抄永远落后。在北京总部基地的基础上，各地应自己总结经验，因地制宜，根据本地实际情况，去推动发展当地的总部经济，从而有力地促进当地区域经济的和谐、快速和可持续发展。

    作者系英国道丰国际集团执行董事，中国北京总部基地董事长，总部经济（中国）战略发展研究中心主任

来源：经济