“代工王”的利润空间
在富士康科技集团鸿富锦保税工厂门口，可以看见穿各种颜色T恤或衬衣的工人成群结队地进出，标志着他们属于不同的事业部，他们上衣右边都缝有“富士康科技”字样。
各大车间里兵马俑般整齐罗列的劳工正在述说着中国廉价而充沛的劳动力产生的魔力：这是富士康多年保持高产值、低利润率“规模”战术中最为重要的一环。
在富士康公司网站上可以看到，最近几年富士康正在力导从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”，但是无论从员工构成，还是主营业务收益看，制造、加工、装配等低附加值产业依旧是支撑富士康的主业。多年来，富士康能占据全球PC连接件、电脑机壳80%份额，其杀手锏就在于“低成本”、“低利润”背后的规模。
富士康官方在16日接受本报采访时说，深圳龙华的20万员工中，普通工人占15万-16万人，文员和技术、研发性人员为4万-5万人，车间工人仍占大多数。
一位1998年即进入富士康，目前负责生产线管理的中层员工说，“从进公司到现在，相同岗位的工资就没涨过”，因为公司不愁招工。
技术人员小张有些向往地对记者表示，“听说日资和台资的待遇普遍没有欧美企业高。”他做研发工作，月收入3000元左右。
几名穿工作服的男员工蹲在摩托罗拉手机的代工车间门前，利用休息空隙猛抽了几支烟。记者了解到，他们的底薪有500多元，比赵霞稍多些，“男女没有差别的，这个要看熟练度。”
但他们说，车间工人都干不长，“做到一年一年半就都走了”。
低于标准线30%的底薪
一个埋头抽烟的长发小伙子突然抬头问记者，“今年深圳最低工资标准是多少？”
得知今年7月1日后，按深圳劳动与社保局规定，关外将从每月最低580元涨到700元，他没有表现出丝毫愉悦，只是掐灭烟头，叹声“又要开工了”，走回车间。
赵霞似乎也对底薪的调整充满怀疑，实际上，她现在的底薪只有400元，比目前规定的580元低180元。
深圳市当代社会观察研究所所长刘开明告诉记者，“我认为台资企业中劳工待遇改善难的主要原因之一就是流动性大、工人难以组织起来。”
刘开明对近日的富士康“虐工传闻”不感到吃惊。从1990年代，刘开明就开始关注深圳劳工人群，并对富士康做了长期调查。他指出，“从1990年代到现在，包括富士康在内的台资企业劳工的基本面一直没有多大变化”。
据刘开明调查，“目前月收入少于800块的肯定拿不到最低底薪标准，月收入800元-1200元的50%的人达不到最低薪标准，他们的收入都是拼命加班挣来的。”
富士康科技集团(中国总部)副总兼运营总监李金明表示：“公司的制度是7天休息一天，员工自愿加班，平常加班工资是1.5倍，周末是2倍，国家假日3倍。”他称，7月1日前，公司坚持580元的最低标准，7月1日后会上调至700元。他认为有员工说底薪300-400元，“是对发工资的结构和时间有误解”。
富士康卫生部的负责人在接受公开采访时说，富士康卫生部“从最初建立到现在从没有发现过一例职业病和过劳疾病”。而记者从员工处得知，在涂装厂和冲压厂的员工比较容易出现各种病症，“我在显示器事业群做过涂装，后来脸上经常过敏，出现红色斑点，医院表示是职业引起，但是不做鉴定，只开药。”
深圳龙华，富士康工业园占地近1500亩，7个生产大区从A到G排列，处在舆论漩涡中的苹果iPod生产车间位于G区，记者无法接近。在D区的东头，可以望见华为大楼。一位深圳龙华的官员感叹，像富士康这样的企业对中国的意义，“我们也正在考虑”。
他举例，同为高科技企业，华为2006年以`460多亿元的产值，上交国家财政49亿元；而年产值高出2000亿元的富士康，在享受大量税收优惠后，“去年的财税贡献微乎其微”。 |
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