在一重新建成的重型加工热处理车间，吴生富（戴蓝帽者）向来访的中广核工程公司总经理束国刚一行介绍一重在制核电产品情况（2009年10月28日摄）。新华社发（陈建军摄）
新华网北京12月1日电题：“一份核电大单”引发的冷暖话题——与中国第一重型机械集团公司总经理吴生富面对面
记者姜锐、陈玉明
新闻背景：中国第一重型机械集团公司
当我们从北京动身去祖国北端的工业重镇富拉尔基采访中国第一重型机械集团公司时，天气预报显示那里的气温已经降到了零下15摄氏度。远方的严寒让人不禁倒吸一口冷气。
在金融危机肆虐的这一年里，被称为“共和国工业母鸡”的一重经历了怎样的沉浮？我们采访的话题该怎样切入？一路上，这些问题让我们无法释怀。
直到我们和一重总经理吴生富面对面时，他向我们展示的一张“核电大单”，使我们豁然开朗，我们的对话也围绕着这张“大单”顺利展开。
核电大单带来的暖冬
记者：一重的优势项目是为钢铁行业提供重大成套设备方面，去年以来的金融危机对相关行业的冲击较大，一重受到的影响大吗？
吴生富：金融危机对我们装备制造业，尤其是对提供重型机械的装备制造企业影响较大。金融危机爆发前，一重已经连续5年保持50％左右的增长速度，危机一来，我们预计增长速度只能有10％，这就意味着和往年相比，产值要少增长30亿元左右。
不过，今年4月份，我们和中广核集团在大连签订了一个核电核岛设备制造订单，这是国家提出装备制造业调整和振兴规划后，我们整个装备制造业迎来的首个大单。拿下这个订单，我们一重可以说是欢欣鼓舞。今年，一重接下的核电订单总共有30多亿元，基本上弥补了危机带来的产值下滑，克服了危机对传统产业的不利影响。
记者：有了“核电大单”一重过冬无忧了，那要是没有这个订单，企业会面临什么样的困境？
吴生富：要是少了这30个亿，对于一个大型企业的打击是难以想象的。那企业就只能求生存，不可能谋发展了。没有活干，我们很多车间都要停工，我们不可能裁员，富拉尔基地方很小，社会吸收不了多少剩余的劳动力，只能减薪，那样的话整个地区的消费水平和经济发展速度马上就下来了。
记者：看来这个“大单”给企业带来了暖冬，但这样的温暖可持续吗？
吴生富：目前来看，我们算是平稳过冬，不过，应对危机、振兴产业是个长远的问题。宏观经济对装备制造这个行业的影响往往有个时滞，尤其是钢铁、石化、核能等领域的订单往往会滞后一年左右，今年定下的单子决定的是明年的生产。
从我们对用户的接触情况看，年初，连个询价的都没有，我们的营销人员去客户那里只能是拜访，人家说没啥事儿，但现在总体看来订单量一直在上升，企稳向好的感觉很明显。
（责任编辑：刘朋）
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