蓝汛：云时代，做中国中立的互联网交换平台

    这两天，云计算大会是你方唱罢我登场。

　　远的不说，单说前两天马化腾提出未来数字经济发展中云是最重要的指标、华为内部邮件宣布华为云BU将成为华为的四个一级部门之一、SAP中国峰会明确要打造成为一家由SAP HANA推动的云公司，就足以说明：云，确实已经成为每一家ICT企业的核心战略。

　　就连笔者坐在咖啡馆里小憩，云计算这几个字，也能时不时从邻桌飘来，探入耳廓、触动神经。

　　而对于云计算中最早的独立市场化服务——CDN来说，虽然市场规模越来越大，但也面临越来越激烈的竞争环境。转型，成为传统CDN厂商的必修课。

　　转型势在必行

　　“CDN作为独立的应用服务，存在的价值确实会越来越低。”蓝汛联合创始人、董事长兼CEO王松开诚布公，“即便是全球领先的CDN服务提供商Akamai，他们今天也不止是一个CDN网络平台，而是在转型去做网络安全;其它两家大型CDN公司现在也都是以安全为主，来做些运营工作。”

　　CDN的全称是Content Delivery Network，即内容分发网络，基本的思路是尽可能避开互联网上有可能影响数据传输速度和稳定性的瓶颈和环节，通过在网络各处放置节点服务器，使用户可就近取得所需内容，以解决互联网网络拥堵的情况，提高用户访问网站的响应速度。这种资源调度的工作在本质上其实就是一种云的模式。

　　但如今，无论是Akamai还是蓝汛，在资本市场上的价值都在大幅缩水，比如股价都只有几年前云计算兴起前的几分之一;多少年辛辛苦苦积累起来的互联网客户，今天却是说走就走。

　　“今天中国有几十家CDN企业，很多互联网企业、云计算企业自己也做CDN。”在王松看来，尽管竞争激烈，但CDN行业的问题并不是在竞争上面，而在于架构的不合理上。

　　毫无疑问，中国是全球最大的互联网市场，拥有最多的网民和大量的移动智能终端，CDN市场仍然发展得很快。但是在王松看来，由于从互联网接入层就开始的烟囱式管理，使得中国的互联网受制于效率低下、成本高居不下的瓶颈，因此在网络互通层面，还面临很大的挑战。

　　事实上，据笔者所知，无论是阿里云还是青云，都在各自构建北上广等城市间的内网专线，互通南北。“我们作为中立的第三方，近几年一直在中国市场构建中立的网络平台，包括为中国的公有云市场提供中立的互联网交换中心、云交换中心等基础设施平台。这也是我们投资建立大规模的数据中心——首鸣数据中心的初衷。”王松对未来的规划非常清晰。

　　应用为王

　　从Akamai到蓝汛，整个CDN行业的转型，说明一个时代的变迁。本质上，CDN是构建在现有互联网基础之上的一层智能虚拟网络，但今天的互联网已经与10年前大不相同。

　　“互联网行业今天一个重要的的变化就是真正以内容和应用为核心。”在王松看来，互联网上流转的70%的数据都是在数据中心间进行流动，因此直连各个云数据中心进行互通的互联网交换中心，在事实上已经成为今天互联网架构的中心。

　　当然，互联网交换中心只有是开放的，才能联通所有的数据中心，才能降本增效，因此互联网交换中心应该是中立的。

　　据王松介绍，开放的互联网交换中心的雏形是OpenConnect——它把CDN全部开源，使得本地接入商可以为客户直接提供包括存储、网络、路由配置在内的服务，这样任意内容和应用连到就近的交换中心不再是难题。

　　当然，开源并不意味着免费。而今，在云计算开始普及的年代，无论是CDN还是互联网交换中心还能够更多地利用云服务中的大数据来实现“降本增效”的目的。

　　举个例子，数据中心提供商为传统运营商托管，通常都会被要求2N的电力配合，以保证冗余;而为亚马逊AWS这样的云服务商提供数据中心基础设施，却只需要N+1的电力，这样第三方托管数据中心的成本一下子就节省了很多，即便托管价格被压低了，但仍然能保证运营利润。此外，像AWS这样的云服务商的服务器机柜全是高密度的，也就是说密度电量非常大，虽然每平米的能耗高，但依靠量大，算下来每平米的收益反而高出原来传统方式的好几倍。

　　AWS的做法是建立在大数据分析基础之上的，通过更为科学的调度，降低冗余。而传统运营商不了解应用，只能花费了很大的冗余的代价来保证服务的可靠性。

　　多云时代

　　从这一角度，提供应用和内容服务的公有云服务商相对于传统CDN厂商具有天然的优势，可以把CDN的成本降下来。比如阿里云CDN业务商业化一年多之后就宣布CDN降价21%，今年又整合优酷CDN业务，一举成为中国体量巨大的CDN服务商。

　　实际上，如今国内六大CDN服务供应商中，除了传统的蓝汛和网宿之外，阿里云、腾讯云、金山云和百度云都是公有云IaaS服务提供商。

　　但是，就如同本文开篇中提到的那样，云计算大会你方唱罢我登场。且不说目前在国内市场占据前三甲地位的阿里云、腾讯云和微软Azure，还有AWS、金山云、百度云、青云、京东云、网易云以及各种电信云，甚至还有华为云这样目标直指全球前五的后劲十足的云服务商。即便是在全球，云基础设施提供商的格局也仍然未定，除了AWS、微软Azure之外，还有谷歌云、IBM云、各大电信云等等。如果大家都做CDN，全球部署CDN节点，实际上也是一种资源的浪费，更不用说互联网交换中心了。

　　换句话说，我们所处的是一个多云时代。而联通云数据中心之间的互联网交换中心的地位就愈加凸显。

　　记得笔者此前采访过腾讯云相关负责人，实际上腾讯云在欧洲的布局就选择了在云交换、互联网交换、骨干网运营三大领域的专业合作伙伴Interxion、DE-CIX、Telia，比如DE-CIX建立互联网交换的连接，可以一步直达欧洲700多个网络服务商的终端用户。

　　但是，这样的云交换、互联网交换中心，在国内还未真正出现。只有蓝汛提前做好了准备，在首鸣数据中心中已经建设了互联网交换中心这样的基础设施平台。

　　生态共赢

　　“蓝汛有一个很好的基础就是它是中立的CDN服务商。”王松解释说，“比如阿里云自建的光纤直连各地数据中心的服务，不可能开放给腾讯云去用，那么每家云服务商都铺设光纤，实际上就是一种资源的浪费。”

　　王松举例，AWS也好，谷歌也好，它们尽管在北极圈、在沙漠建有自己的数据中心，但这些数据中心并不是网络的核心，它们还是会依赖于全球600个互联网交换中心来去实现网络的互联互通，这就是充分利用了互联网的技术架构优势，去支持云应用服务，直接使他的效益更大化。

　　事实上，在云计算普及之后，网络东西向的流量，也就是数据中心之间的流量一直在不断攀升，如今甚至占据了整个互联网流量的70%，因此今天全球业界都在谈网络重构，其中的关键之一，就是建设互联网交换中心，把带宽的费用节省下来。

　　据了解，全球最大的CDN公司美国Akamai的带宽成本仅仅占其总体成本的不到15%，因为80%以上的带宽是免费的。而在中国，即便是BAT这样体量的巨头，要在不同运营商之间实现数据中心的互联，难度也不小，因此今天CDN的服务、流量的成本远远高于国外，主要的原因还是在于网络架构的问题。

　　在国外，以谷歌为代表的企业正在重构互联网：上层的是数据中心为核心的数据中心网;中间这一层是通过互联网交换中心所实现的互联网交换的接入网络;而底层的就是CDN的网络——这三层网络体系应该是未来重构互联网的基本架构体系。

　　“从过去的电信网向真正的互联网迁移，实际上就是从解决点到点通讯为主的接入网网络体系，重构到以内容和应用为核心，通过互联网交换中心实现跟接入网、驻地网的互联互通。”王松表示。

　　在王松看来，今天的内容开始变得更为个性化、长尾化。这种内容应用基于场景的变化而变化，就需要网络服务能够支撑这样的应用变化。而过去CDN以应对高访问量、重复不变的内容达到效率更高的技术，已经无法解决今天的应用需求。因此只有互联网的重构，才能使CDN重新获得生机，而这，也是蓝汛目前投入资源到首鸣数据中心和互联网交换中心的目的所在。

　　当然，王松很清楚，未来的CDN、互联网交换中心或云交换中心的运营方式和商业模式都会与传统的CDN业务有很大不同。

　　“我们也在融合CDN，我们现在已经对接了阿里、腾讯、微软云，这是未来的趋势。”王松认为，“因为不同云之间的流量会越来越大，所以云交换的重点之一就是把公有云、私有云，包括各种平台都打通，让他们方便地迁移，这是我们作为第三方中立的开放平台的优势，充分共享资源和最大化利用现有资源，对生态中的所有人而言，都是受益的、共赢的。”

　　笔者记得以前采访过一家国有物流企业，如今不仅采用第三方合约物流商，而且在最后一公里甚至利用互联网共享的第三方物流，以达到降本增效的目的。这样落地的基础，还是系统的开放，让管理变得透明和简单。

　　在笔者看来，这就是所谓的互联网生态，从以前产业链上下游的关系，变成一种竞合的关系、共享的关系，而唯一的衡量标准，就是降本增效——这就是互联网的本质。

　　王松治下的蓝汛，要从CDN变成平台的平台，不是没有可能。你说呢?