江苏版质量提升方案:推进"三同" 促企业质量创新

　　新华网北京11月20日电（冯孔）近日，由国家质检总局举行的“质量提升媒体行”活动在全国多地举行。11月13日至17日，新华网记者跟随质检总局走访了多家江苏企业，采访了江苏省市县三级质检部门，探寻江苏省检企双方是如何在质量提升方面共同发力的。

　　质检部门：推进同线同标同质 推动质量安全示范区建设

　　在五天的采访过程中，记者经常听到“同线同标同质”这六个字。所谓“同线同标同质”是指同一生产线、按相同的标准生产，达到相同的质量水平。众所周知，在一定历史时期内，由于中国与国际上一些发达国家相比在发展阶段和发展水平上存在差距，客观上长期存在着内销产品与出口产品的标准差异，部分产品的国内标准相对国际标准偏低，导致国内市场与国际市场存在一定程度的“质量高差”。江苏质检部门为解决这一问题，可谓下足了功夫。

　　近年来，江苏省质检部门制定了一套企业评估和监管规则。取消企业标准备案制度，引导企业自我声明公开执行的标准，公开产品质量承诺，提高消费品标准信息的透明度。鼓励第三方机构评估公开标准的水平，发布企业标准排行榜。同时建立企业标准领跑者制度，引导消费者更多选择标准领跑者产品，满足市场对高品质产品和高质量服务的消费需求。促进企业主动实施高标准、追求高质量，推动形成优质优价、优胜劣汰的质量竞争机制。经过多方努力，江苏省消费品“三同” 工作已经初见成效，好孩子、太湖雪等一些省内龙头企业也得到了“三同”认定。

　　除了在积极推动“三同建设”外，江苏省还在积极推动国家级出口工业产品质量安全示范区建设。今年3月份，国家质检总局公布了第四批国家级出口工业产品质量安全示范区名单,江苏共有4家示范区榜上有名。至此,江苏已建成国家级出口工业产品质量安全示范区11个,数量仅次于浙江,位居全国第二。

　　据江苏省质检部门介绍，示范区建设坚持把质量提升作为促进制造业转型发展的突破口，不断深化“放管服”改革，从质量共治、质量服务、质量预警和质量支撑四个方面建立了示范区质量提升工作机制，探索建立了强化“技术、标准、品牌、质量、服务”竞争新优势的产业链质量提升模型。特别是充分发挥地方政府的主导作用，整合各职能部门的政策与资源，着力构建社会质量共治格局。全省各示范区每年召开联席会议近70次，开展标杆企业评定、企业自律倡议、国外技术性贸易措施通报等质量共治活动近80次，为制造业转型升级提供了重要的质量支撑。

　　企业：把质量当信念 积极推动转型升级

　　江苏省质检部门积极推进“三同”与质量示范区建设，为该省质量提升打下了良好的基础。同时，质量提升同时也离不开企业的努力。在五天时间内，记者走访了多家企业，这些企业在提升产品质量、推动转型升级上也下足了功夫。

　　波司登集团的产品质量提升与公司开始大力推进的“高端定制”发展紧密结合在了一起。据该公司负责人介绍，波司登羽绒服每年都会评选当年销量最高的款型。2010年之前这一数字几乎每年都在50万以上，2006年更是达到了100万件。可最近几年，这个数字已经缩水到了30万，而且每年都有所下降。这就意味着，现在的消费者已经更加注重个性，不想与其他人撞衫。有鉴于此，波司登已经开始在“高端定制”上进行发力。

　　生产儿童手推车和安全座椅的好孩子集团，在保障产品质量上也下足了功夫。据好孩子创始人宋郑还介绍，该公司应用航天器返回舱着陆原理，基于12万次撞击试验的大数据分析，花费5年时间，投入超过6亿元，开发了GBES宇航吸能核心技术。应用此技术的高速儿童汽车安全座椅可将撞击测试速度从全球行业标准的50公里/小时（相当于可以保护孩子从3楼掉下），提高到80公里/小时（相当于可以保护孩子从8楼掉下依然安全），被视为重新定义儿童乘车安全的划时代产品。

　　北美枫情家居公司则将“工匠精神”与质量提升融合在了一起。作为一家生产实木复合地板的企业，该公司尤其注意将“弘扬工匠精神、打造至美精品”做为提升产品质量的重要手段，近年来开展多种形式的活动营造人人关注质量、人人重视技能的良好氛围，提升一线员工的质量意识和职业技能，从而保证产品质量的持续稳定。同时，重点加强公司溯源体系建设，以及供应商管理及工艺控制，确保产品符合技术法规的要求。

　　生产家用纺织品的罗莱生活在公司成立初期就设立专门的质量管控部门——质保部。公司在前期的产品研发设计阶段，就开始导入质量管控，严格参照企业内控标准，对新产品质量的前期测评及实施工艺进行规范，确保产品设计工艺符合相关要求，从而降低在设计前期就埋下质量隐患的可能性。

　　质检部门积极推进国家级出口工业产品质量安全示范区建设、“三同建设”取得积极成效、省内企业积极开展质量提升建设，检企双方协同推进，江苏省已经探索出了适合自身质量提升的方案。