华为：品牌建设需要居安思危

　　在经济全球化时代，品牌是企业乃至国家综合核心竞争力的体现。当前，我国正处于从经济大国向经济强国转变的重要阶段，一大批优秀的中国企业正肩负“三个转变”的使命稳步走出国门，向世界展示“中国创造”“中国质量”“中国品牌”的魅力——

　　一朵八瓣红花盛开在全球。作为中国现代制造业的标志性品牌、国际通信设备制造的领跑者，华为技术有限公司的业务遍及全球170个国家和地区，并在全球范围内设立了16个研发中心。

　　早在20世纪90年代，华为就已经尝试走出国门。从那时起，华为就关注品牌，并逐步形成了一整套颇为成熟的品牌战略。

　　在华为的众多产品中，最为全球消费者熟知的自然是华为手机。欧洲是全球高端品牌最集中的市场，也是华为手机的主战场。在欧洲，华为实行了独特的品牌策略，那就是爱消费者所爱，关注和连接当地消费者的生活方式与情感，让华为成为一个符号性的、全球消费者喜爱的文化科技品牌。2016年，华为以186.52亿美元的品牌价值再次入选Brand Z全球最具价值品牌榜百强，排名从2015年的第70位提升至第50位。在更广阔的国际市场上，2014年华为成为中国首个上榜Interbrand“Top100”全球最具价值品牌榜的公司，2016年华为攀升至第72位，成为科技领域排名上升最快的品牌之一。

　　然而，单一产品线的品牌成功并非华为的目标，华为的目标是构筑一个全连接世界。华为有关负责人告诉记者，目前华为已与运营商一起在全球范围内建起1500多张网络，连接起世界上三分之一的人口；华为的业务团队与全球的企业客户一起，以开放的云计算和快捷敏锐的企业网络，助力全球平安城市、金融、交通、能源等领域的高效运营。

　　“让华为云飘向世界”是华为国际化的品牌新战略。华为认为，要想擦亮品牌，一要靠持续的创新引领，二要靠以用户为中心的战略思维。华为坚持将每年10%以上的销售收入用于研发，去年研发费用高达764亿元，占总收入的14.6%。近10年来，华为累计投入研发费用超过3130亿元。可以说，持续创新铸就了华为品牌影响力，用户思维则是华为品牌成功的基石。

　　不久前的美联航事件轰动全球，很多人看到的是不公，感到的是愤怒，但华为掌门人任正非看到的却是危机。因为华为认为，居安思危是品牌建设所必备的品质。在华为市场迅速拓展的那段日子里，任正非总是问自己和所有华为人：“下一个倒下的会不会是华为？”当华为品牌知名度在全球飙升的今天，他又在问：“华为会不会是下一个美联航？”正是这样的危机意识，让华为品牌以更加扎实的步伐走向全球。（经济日报记者 徐 涵）