由中国企业管理研究会主办的“2013海尔商业模式创新全球论坛”于2013年7月28日在山东青岛举行。以下为中国企业管理研究会理事长黄速建教授发表主题演讲。
以下为演讲实录:
黄速建:尊敬的张瑞敏先生,尊敬的各位来宾,女士们、先生们,大家早上好。 首先请允许我代表会议的主办方之一,中国企业管理研究会欢迎各位嘉宾光临美丽的滨海城市青岛。 本次论坛是由中国企业管理研究会和海尔集团共同举办,旨在推动互联网时代商业模式创新。今天,参会嘉宾既有来自全球知名企业的代表,也有来自国内外大学和研究机构的著名学者,可以说这次论坛是一次理论界和实际工作界相互交流、碰撞和升华的盛会,是一次闪烁着全球商业智慧光芒的一次盛会。
本次论坛的主题是“商业平台和平台战略”,今天我们将围绕这个主题进行深入的研讨,探讨互联网时代商业模式创新的道路。 当前,我们正处在一个大变革、大爆炸的时代,以大数据、移动互联、数字化制造等为代表的新一代信息技术正在加速应用,新一代的信息基础设施正在加速形成。这些突破性技术变革不仅会带来用户需求和制造方式的变化,更会带来生产方式、组织方式和社会结构等方面深层次的变化。消费者、企业、员工这些最耳熟能详的词汇已经发生着深刻的变化。今天,消费者已不是被动的接受者,而是积极、主动地参与到产品研发、设计和制造的环节当中来。有人把它归结为“产消合一”的模式,企业边界也在打破,开放式的创新成为实践的焦点,企业和员工之间传统的雇佣关系也在打破,社会化员工正在向我们走来,总之传统企业以规模取胜之道正在被平台致胜之道所取代,传统企业的一体化组织模式正在受到商业生态系统的挑战。面对这些大爆炸式的颠覆,要么凤凰涅槃,要么是无可奈何花落去。 变革和创新是企业发展永恒的主题,只有变革才能够生存,只有创新才能够生存。无疑,海尔是变革和创新的先锋,求变、创新是海尔的不变之道。海尔正在推进人单合一双赢的模式,正是对这些突破性、颠覆性变革的一种回应。目前海尔正处于网络化战略推进的阶段,基于对用户市场和资源的网络化认识,海尔提出了企业无边界、组织无领导、供应链无尺度的战略理念,开展了商业生态圈的构建,全流程用户交互,利共体和小微组织变革,开放式合作创新等等一系列的管理实践活动,加速向平台型企业迈进。可以看出,海尔管理实践的探索是丰富多彩的,也期待我们在今天的论坛上能够进行深入的交流和碰撞。
我们论坛的时间是有限的,但是对商业模式创新的探索是无限的。今年海尔集团和中国企业管理研究会共同发起设立了海尔研究中心,研究中心倡导开放、共享、知行合一的发展理念,是一个面向全球企业界和学术界开放的研究平台,是一个可以进行广泛交流、沟通、共享的平台。我们希望商业模式创新的智慧能够在这里汇集、创造、传播。 在此,诚挚的向大家发出邀请,欢迎大家加入到这个大家庭当中来,共同探索互联网时代商业模式创新之道。 最后,让我们对海尔集团为举办本次论坛所付出的辛勤劳动表示深深的感谢,对与会嘉宾的积极参与,对媒体朋友的大力支持表示衷心的感谢。 预祝本次论坛取得圆满成功,谢谢大家。
(责任编辑:王一)