天气冷煞，寒风席卷。1月11日，齐鲁石化所在的鲁中地区气温降到零下12摄氏度，迎来入冬以来最冷的一天。在橡胶厂第二丁苯车间脱气塔的二次平台上，班长张波盯着两三米开外的胶乳管线一动不动的看。“天冷，管线不能光摸热不热，还得看有没有漏点，别冻裂了，这个角度最好。”虽然冻得耳鼻通红，他还是很为自己的小窍门高兴。
这条20多米的胶乳管线再加上一个胶乳塔，都是张波承包的“管线设备”，根据承包要求，他得保证在这个寒冷的冬季不冻坏一个阀门、一条管线、一台设备，“目前没问题。”张波说。
齐鲁石化从去年10月份开始，学习茂名石化的经验做法，在设备安全管理中推行“三道防线保安全”的设备管理方式，要求“厂级领导包装置、车间领导包大机组、班组职工包阀门管线”，努力降低设备故障率，确保装置安稳长运行。
橡胶厂16000台件动静设备，在最短的时间内被分别承包给1500名岗位员工，每个人都有自己重点监护的设备。厂长黄家栋承包第二丁苯、顺丁两套核心生产装置，每天都会格外关注这两套装置的运行情况。“作为厂长，所有的装置都在我心里装着，这两套大装置肯定多牵挂一下，它们转好了，全厂的安全生产基础就会更加牢固。现在，全厂的设备故障率下降了60%。”
第二丁苯车间分管设备的副主任丁现文，承包的是6台脱水机、两台高压风机。现在每天除了对全车间设备标定外，他还要至少要抽出一个小时，对这8台机组进行仔细检查。“这是装置的关键机组，既然明确让我承包，我就得多看一眼。”他认为，“建立三道防线保安全，最大的作用就是人人明确了任务、人人落实了责任，职工的责任心明显增强，巡检质量进一步提高。”
对于张波他们来说，分到手里的都是天天打交道的“阀门管线”，“除了正常巡检要检查以外，得空就想去看一看自己承包的设备，有的职工休息还打电话跟当班同事打听。天越冷，越得盯得紧一点，要不然真有什么事，一查就知道是谁负责的，脸上不好看。”张波说。从去年12月到现在的40多天里，他们班共发现设备隐患10多个。
齐鲁石化设备部的专业人员认为，“三道防线保安全推行以来的最大收获，就是大家的责任意识提高了，只要大家认真了，设备的安全允准就有了最大的保障。”
据了解，截至目前，齐鲁石化炼油厂、烯烃厂、塑料厂、热电厂等主要生产厂均未发生关键设备阀门冻凝事故，近百套生产装置在严寒中实现了安稳运行。
（责任编辑：施晓娟）
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