百年创新 百年胜利

2011年06月08日 17:34   来源:中国经济网   

  总结回顾胜利油田走过的创业历程,站在新的更高的起点上,局党委提出了 “百年创新、百年胜利”的愿景目标。“百年创新”就是继承和弘扬中华文化和中国石油石化工业的优良传统,永远保持开拓进取干事创业的精神状态,大力发展创新文化,培育创新意识,倡导创新精神,增强创新活力,完善创新机制,持续推进油田的理念创新、科技创新和管理创新,为打造百年油田提供不竭的动力源泉;“百年胜利”就是通过稳定油气主业,夯实资源基础,扩大市场领域,发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型企业,努力保持强劲的发展态势和旺盛的发展活力,促进油田生产经营和各项事业的蓬勃发展,从胜利不断走向新的更大胜利,为国民经济的快速发展做出新的更大贡献。发展愿景鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进。“百年创新、百年胜利”愿景目标的提出,是胜利油田适应国家发展对能源安全的客观需要,是落实科学发展观、全面建设小康社会的具体体现,体现了局党委运筹当前、谋划长远的胆识气魄,展现了胜利人开拓奋进、创新超越的时代精神。

  国内外油气田勘探开发建设的历史进程和实践经验,为“百年创新,百年胜利”的提出和实现提供了参照依据和成功范例。综观国内外油气田勘探开发建设的发展实践,充分证明一个油田从投入生产到开发结束,一般都要经历一个漫长的时间,而且到目前为止,还没有一个特大型的油田完全枯竭。如前苏联的巴库油田,1871年打成第一口石油钻井,在此后相当长的时间内一直是苏联最大的油田,1940年原油产量2200万吨达到顶峰。到20世纪80—90年代,巴库陆地油层虽已基本上采尽,但随着油气勘察从陆上向海上的转变,特别是在里海海区蕴藏的丰富的石油资源,使巴库油田又重新焕发了生机,而且多元经济的发展,也带动了巴库石油业的复兴;美国东得克萨斯油田,预估石油储量为70亿桶,自1930年被发现至今,已累计生产原油50多亿桶,历时76年仍然长盛不衰;我国陆上最早发现和开发的延长油田,1907打成“中国陆上第一口油井”,开发已近百年,仍然具有持续发展的潜力和活力;1939年投入开发的玉门油田,被誉为“中国石油工业的摇篮”,在经历了长时期的发展以后原油产量持续下滑,近年大打勘探攻坚战,在酒泉盆地取得了重大突破,原油产量开始逐年回升;已经辉煌了40多年的大庆油田,依靠科技进步和技术创新,向老井要新储量,向油田要大气田,以其地质储量多、资源潜力大的优势,正向着百年油田的战略目标奋力迈进。作为全国第二大油田的胜利油田,秉承借鉴国内外的成功经验,挖掘发挥自身潜力和比较优势,提出“百年创新,百年胜利”的共同愿景,正是把握了油气田勘探开发的特点和规律,展现了胜利油田依然是朝阳企业的广阔发展前景。

  胜利油田四十多年的勘探开发建设,为“百年创新,百年胜利”奠定了雄厚的资源基础和物质技术保障。从1964年1月25日党中央批准组织华北石油勘探会战以来,胜利油田已经走过了42年的辉煌历程,在中国东部地区建起了我国又一个重要的石油工业基地,为国家生产了近9亿吨原油,创造了巨大的物质财富,积累了雄厚的技术基础。从新世纪开始,我国已进入全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,我国经济正处在快速稳定增长的黄金时期,国家对能源的需求将长期保持高增长的态势。胜利油田作为生产油气的特大型石油企业,探明更多的储量,生产更多的油气,实现长期稳定发展,是我们保障国家石油安全、创造美好未来的神圣使命和历史责任。胜利油田地质构造复杂、油藏类型繁多,被称为“石油地质大观园”。复杂的地质条件决定了胜利油田的勘探开发是一个不断深化认识、反复探索实践的长期过程。依靠勘探地质理论的不断创新,特别是上个世纪70年代末油田地质专家创建的“复式油气聚集理论”和90年代以来形成完善的“复杂隐蔽性油气藏勘探理论”,使胜利油田在长期的高强度勘探开发过程中实现了储量和产量的稳定增长。根据最新的资源评价,胜利油田所辖探区石油总资源量121.3亿吨,其中山东探区108.6亿吨,已探明石油地质储量45.24亿吨,探明天然气地质储量382.29亿立方米。多年来,胜利油田坚持“勘探是重中之重”的地位不动摇,按照"立足老区、加快新区、强化天然气勘探、实现稳定发展"的工作方针,油气并举,陆海并进,内外兼顾,保持了济阳老区旺盛的勘探发展活力,同时在西部和海外新区获得了长足的进展,连续23年保持年均新增探明石油地质储量1亿吨以上。胜利油田大力推进资源发展战略,勘探领域不断扩大,已形成了济阳老区、山东外围、西部新区、南方及海外四大探区,为油田的持续发展开辟了广阔的资源接替阵地。在开发上,胜利老区尽管已总体进入高含水、高采油速度、高采出程度的“三高”开采状态,但开发水平持续提升,自1997年以来连续9年实现储采平衡。目前胜利老区的采收率为28.8%,仍有70%的原油滞留地下,提高采收率的空间和潜力还很大。胜利油田大力实施“科技兴油”战略,形成了精细油藏描述、低渗透难动用储量开采、三次采油技术、定向井和水平井钻井技术、滩海油田开发技术、计算机综合处理技术等具有胜利特色的十大配套技术,科技成果转化率、科技进步贡献率分别达到90%和63%,科技增油每年保持在300万吨左右。依靠技术上的不断创新和突破,胜利油田实现了油田储量、产量的增长和持续稳定发展。随着勘探开发理论的创新突破和新工艺技术的推广应用,不断提高胜利油田不同类型油藏的采收率,将增加十分可观的可采储量。胜利油区难动用储量所蕴藏的潜力也将进一步得到释放,难采储量板块将继续保持强劲的增产势头,2005年已生产原油163.4万吨,今年力争实现增量100万吨,成为胜利油田发展的新亮点和新支撑。胜利油田有很好的稳产基础,我们有能力、有办法尽可能地延长老油田的开采期。胜利油田2006年油气当量要重上3000万,在3000万的水平上将会稳定发展一个时期。当然油气资源的开采有一个自然递减的过程,但即使经过一个阶段之后产量逐渐递减到2000万,甚或1000万,胜利油田也仍然是屈指可数的大油田,“百年创新,百年胜利”的愿景目标依然清晰可现。

  胜利精神的培育和胜利文化的创新发展,为“百年创新,百年胜利”提供了良好的文化条件和品牌支撑。基业长青,文化制胜。胜利油田在40多年的发展中一直十分重视企业文化特别是胜利精神的培育。早在上个世纪80年代胜利油田党委就注重培育总结胜利人的企业精神,1992年总结形成了以“坚定不移的政治信念,以国为重的主人意识,以苦为荣的奉献精神,求实创新的科学态度”为主要内容的胜利精神。在发展社会主义市场经济和油田内外部环境条件发生深刻变化的情况下,油田党委从企业发展战略的高度,在继承过去优良传统的基础上,创新发展与市场经济相适应、与现代企业制度相吻合、与中石化企业文化相承接的“胜利文化”,总结提炼了“从创业走向创新,从胜利走向胜利”的新时期胜利精神和“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵。经过近几年的宣传教育和大力实践,特别是“企业文化建设年”、“胜利文化建设深化年”、“胜利品牌建设年”活动的强力推动,新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经深入人心,胜利文化和品牌建设取得了许多重要成果,胜利油田被命名为“全国企业文化示范基地”称号,引起了很好的社会反响。在胜利精神的鼓舞和胜利品牌的带动下,几十年来胜利油田锤炼形成了一支特别能吃苦、特别能奉献,攻无不克、战无不胜的石油产业大军,成为胜利油田向百年目标进发的核心资源和根本力量。随着胜利文化作用的日益强大,局党委征求各方面意见,提出“百年创新,百年胜利”的共同愿景,这是对胜利观念形态文化的创新发展和丰富完善,是把胜利文化核心内涵具体化而描绘成的一幅壮美画卷。围绕这一宏大愿景,局党委在实施胜利文化第一个三年规划的基础上,研究制定了《2006—2008年胜利文化建设规划》,并确定2006年为“胜利品牌提升年”。文化支撑品牌,品牌创造价值。品牌是企业的旗帜,代表了企业的价值趋向和整体实力。胜利油田“打造胜利品牌,实现持续发展”的经营战略,适应了21世纪品牌竞天下的时代要求,是把胜利文化优势转化为市场竞争优势、提升油田整体发展水平的重要途径。胜利品牌作为油田无形资产的最主要表现形式,是油田生产经营活动中最为重要的竞争载体,集中展现着油田的综合素质和信誉形象,也是“百年创新,百年胜利”愿景目标得以实现的重要品牌支撑和文化保证。油田各行业各单位要以“胜利品牌提升年”为契机,制定和实施品牌经营战略,整合品牌资源,形成品牌集群。要发挥胜利油田在地质理论和工艺技术方面的独特优势,打造一批在国内外具有领先水平的勘探开发技术和服务品牌,提炼形成独有的核心价值,树立特色鲜明的品牌形象,使其真正能够走出去、亮起来;研发一批技术含量高、市场前景好的项目和产品,实现产业化生产,不断提高市场盈利能力;形成一批市场意识强、优质高效、客户满意度高的社会服务品牌,不断扩大油田服务行业的生存发展空间;塑造一批思想过硬、作风顽强、能征善战的胜利名牌队伍,依靠独有的技术优势、独有的攻坚能力和独有的质量信誉,打响胜利品牌,打出胜利人的威风,推动油田外闯市场工作取得更大进展,使外部市场成为推动油田可持续发展的战略支撑和经济增长点,不断创造和努力保持胜利油田向百年持续迈进的强劲态势。

  振奋精神,凝聚力量,为“百年创新,百年胜利”愿景目标的实现努力奋斗。万丈高楼起于垒土,千里之行始于足下。要实现“百年创新,百年胜利”的愿景目标,关键是要扎扎实实地做好目前的工作,使胜利油田保持蓬勃的发展活力和强劲的发展势头。一是要深化宣传教育,提升全员对胜利文化价值理念和共同愿景的认知度和认同感,使“百年创新,百年胜利”成为干部职工的自觉追求、共同理想和奋斗目标,增强广大干部职工的使命感和责任感。要用共同愿景坚定干部职工的发展信心,鼓舞队伍士气,激发创业热情,迸发创新活力。要提升基层家文化建设水平和实践落地的执行力,以家文化建设为切入点和重要抓手,创建温馨和谐的人文环境,营造健康向上的文化氛围,强化职工爱岗敬业的责任心,增强以队为家的归属感,激发和调动职工的积极性、主动性和创造性。二是要增强自主创新能力,努力建设创新型油田。自主创新是一个民族进步的灵魂,是支撑一个国家崛起的筋骨,也是推动一个企业改革发展的根本动力。要弘扬创新精神,完善创新机制,进一步解放思想,与时俱进,树立与市场经济相适应的新观念,大力提高油田的原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,努力实现勘探开发主体技术、多元经济开发技术的战略接替和跨越式发展。要建立和完善以成果转化为导向的评价机制和人才使用机制,着力培养具有扎实专业理论、善于解决实际技术难题的创新人才队伍,为油田的持续有效发展提供人才支撑。三是要促进油田整体协调、和谐稳定发展。不管体制机制怎样变化,管理局与分公司是不可分割的整体,相互之间分工合作、互为支撑,同呼吸、共命运。任何时候,都要树立大局观念,坚持“一盘棋”思想,团结共进,协调发展。同时要妥善处理油地关系,进一步加强油田和地方的协调与联系,坚持互利双赢,互相支持,共同发展,共同繁荣。要营造和谐友爱的浓厚氛围,牢固树立群众观点,坚持群众路线,全心全意为职工群众办实事,着力改善党群干群关系,深入开展“思想作风建设深化年”活动,树立党员干部的良好形象。要进一步完善新形势下的油田稳定工作机制,在全油田形成一个局党委统揽全局、各二级单位协同配合、党团员队伍帮扶结对、百户长为工作骨干的稳定工作格局。要进一步增强政治敏感性,深入分析和把握稳定工作面临的新形势、新特点,采取强有力措施,确保油田大局保持和谐稳定。

  我们已经迈进崭新的2006年,踏上了完成“十一五”规划、实现“百年创新,百年胜利”共同愿景的新征程。创新没有止境,发展任重道远。只要我们坚持科学发展观,高举胜利旗帜,万众一心,奋力拼搏,我们就一定能够战胜各种艰难险阻,就一定能够创造更加美好的明天!

(责任编辑:施晓娟)

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