科研的道路上，或许正是因为能耐得住寂寞，润源才能变长线产业链为长线发展。实际的公司投资当下，聪明的企业投资未来
记者近日跟随“中国经编万里行”团队到达第三站常州武进，走进当地经编机械制造领军民企润源经编机械有限公司。
经编万里行团队到常州的时候，正赶上润源的全球企业客户答谢会。来自世界各地的企业家们聊着自己的企业和产品，还有形形色色有关公司未来发展的梦想，煞是热闹。
记者和一位来自长乐的企业主聊起润源，他很有感慨。
“德国设备300多万元（人民币）一台，我们做了8年企业，前5年光走关税手续都特别闹心。有了问题退换维修都很麻烦。”他说，“4年前我听说润源的经编机做得非常不错，就从福建到常州考察了几次，价格很公道，最后就决定用他们的设备。”
早在2002年的时候，润源就开始了他们的经编机械之路。10年的时间，润源从开始只有一种产品，到如今涵盖服饰家纺产业诸多领域，自主研发的新机型不断问世，不仅填补了国内空白，其主要技术性能指标均达到了国际同类产品先进水平，而且部分机型的市场售价不到进口产品的1/2。
“废品堆”上建起的王朝
成功的花，人们只羡慕它现实的明艳，却忽略了它当初的芽儿，浸透了奋斗的汗泉，洒遍了牺牲的血雨。谁又能想到，最初的润源，是靠着回收废品作为生产原料起家的。
“公司刚创立的时候，我们只有10多个人。厂房也是破破烂烂，条件特别恶劣。”润源技术部的刘总向记者介绍，“那会非常艰难，原材料非常缺，我们就去废品站收集废弃钢材自己加工，一直回收了好长时间。”
跟随着董事长王占洪打拼了十多年的刘总是润源的“元老”之一，一点点见证了公司这么多年来的成长。从回收废弃钢材起家，到2004年生产出第一台经编机，从开发、生产到投入市场，润源只用了6个月，而且在第一年就回收了全部的资金投入。不能不说是一个奇迹。
“现在的润源今非昔比。而且经编行业整体发展得非常快。我们的目标是想把经编这块蛋糕做大，而不是去分这块蛋糕。”王占洪这样说。
起草编制了2项纺织行业标准、立项3项纺织行业标准的润源，如今正在全力开拓全球化市场，是行业里当之无愧的领军者。这个从废品堆里建立起来的王朝走到今天，像是偶然，却是必然。
耐住寂寞做好“机”
记者在参观时发现，润源的产业链非常长，几乎涵盖了产业用、生活用和科研生物全部领域。在民营经济领域中，许多企业常常会被过长的产业链拖垮。怎样避免产业链过长带来的不畅呢？
王占洪用了一句话概括：耐得住寂寞才能做出好机器。
耐得住寂寞，说的主要是研发。谁都知道，对于民企来说，研发是一项投入大但见效慢的长线持股。润源如果利用现有优势加大生产和市场投入，要实现效益翻番非常容易。但他们在保障盈利基础上做的基本是巩固老客户为主，发展重点并没有放在生产和市场上。据技术部经理介绍，润源每年的新产品比例占到了30%，年资金投入都在1000万元以上，近三年超过了整体的10%。
“包括我们现在参与的人造血管的研究，”王占洪介绍，“其实人造血管的研究是没有经济效益的，创造的社会效益更多，也代表了我们公司的研发水平。
据了解，润源和东华大学合作，即将成立纺织医疗研究中心，属于应用研究领域。在科研的道路上，或许正是因为能耐得住寂寞，润源才能变长线产业链为长线发展。实际的公司投资当下，聪明的企业投资未来。无疑，润源是聪明的。
承认差距梦想传承
“当然也有不足，设备的稳定性和国外的设备还是有差距。”谈起润源的经编机品质，许多客户都有这样的反映。
“和国外相比，我们的价格和服务是优势，但我们的设备品质的确还有差距。”王占洪坦然承认，“润源2002年注册公司，从一无所有到国内行业领军，发展很迅速，我们一直在不断地"补课"，现在的重点课程就在这里。为了提高设备和生产的可靠性，我们一边在加强员工的培训，一边进行研究攻关，预计1~2年的时间解决这个问题。”
润源公司目前有员工450人，具备年产1000台高档经编机的能力，目前有7大系列51个机械品种，是国内经编机械制造领域发展最快、品种和规模最全最大的企业之一，对研发的投入从未间断。
“缩小差距，加大研发。我们要做的就是不断的创新和打破垄断，最后超越国外的公司。”王占洪说，“1年不行2年，2年不行3年，3年不行还有下一辈润源人接着干！”
（责任编辑：佟明彪）
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