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主持人：各位网友大家好，欢迎您收看本期的中经在线访谈两会特别节目，我是主持人刘然。今天来到我们中经在线访谈节目的嘉宾是全国政协委员、青州尧王制药有限公司的总经理宗立成先生。您好!我们今天上午召开了第十一届全国人大二次会议，温总理做了非常振奋人心的报告，您觉得今年政府工作报告中最大的亮点是什么？ [03-05 15:37]
宗立成：从我理解学习，我感到在我心中引起共鸣的，最大的亮点就是打造文化产业。我们要搞好我们的文化产业，繁荣经济。应该说文化产业是人们意识形态的东西，比如说非物质文化等等。这样通过打造文化产业，能够提高我们的国民素质。使我们改革开放和经济建设，民营企业更能平稳健康快速发展。 [03-05 15:38]
主持人：还是这个文化方面的问题。这次金融危机席卷全球，中国的中小企业也都受到了不同程度的影响，您觉得作为一个企业家，在这样的环境下，企业的领导者应该做些什么？ [03-05 15:39]
宗立成：当前国际金融危机、金融风暴席卷全球，也波及到我们中国，也影响到我们民营企业的发展。但是我觉得政府反馈的信息和基层的情况，还缺乏用辨证关系来看待这个问题。我觉得在危机的情况下还有机遇，任何事情都不是一方面，都是有正反两重性。比如说有的企业遇到危机了，出口食品、出口服装还有出口蔬菜，这些企业因为西方发达国家的金融危机，他们已经到了经济崩溃的边缘，他们大量的进口造成了市场的通货膨胀。这些企业是遇到困难了。但是与此同时也有很多企业是带来了机遇。 [03-05 15:41]
宗立成：比如说我们的企业也不是一刀切，因为我们生产的源材料全部是依赖进口。我们的包装原料就是高级材料，全部是从韩国和日本进口。发生金融危机以来，进口的医用包装原料每吨降低了8000-10000元，这对我来说就是一个好消息，这样我一年就受益一千多万。再就是银行减息等各项政策我也收益了，比如说银行减息，我就是受益100多万。再比如说出台的一些政策，我们这个公司也是一个用煤大户，煤炭它是一种资源，原来使用资源只允许抵扣13%。现在税务调整，可以允许调整为17%。这样相当于100块钱的煤炭，政府给我承担了4块钱。遭遇危机的同时，也给一些企业来了机遇。好事连连、好事多多。 [03-05 15:41]
宗立成：谈到这一点，有人说你这个企业好起来了，但是我这个企业也不是独家经营。像我这样的企业也占了全社会的三分之一。这样就是平分秋色，好的坏的各占三分之一，还有三分之一就是典型民族工业，它也没有出口，也没有进口，也没有外商投资。它的产品就是国内生产，国内销售。它的兴衰和国际金融风暴，国际经济危机联系不大，像这种情况，占的比例不小。要占三分之一还多。所以综观全局，也就是三分之一是遭遇了，大多数还是没有问题。有一些企业发出感叹他们遭遇了，实际上他们的企业和金融危机、金融风暴是没有关系的。 [03-05 15:42]
主持人：您觉得遭遇了金融危机的企业领导者要采取什么样的措施来规避这些风险？ [03-05 15:43]
宗立成：金融危机确实有一些企业遭遇了。在这种情况下，我们省委、省政府非常关心中小企业的生存，民营企业的发展。采取了一系列的应对措施。比如说有的就召开了银企联席会，在发放贷款方面比以前宽松了。还有提出了一个口号就是“抱团取暖”。就是在经济危机下的中小企业能够团结一致，互相帮助，也倡导一家有难，多家支援。这个困难都是暂时的，光明就在前面。我们应该鼓足勇气渡过难关，相信有我们党的好领导，这些困难不在话下。特别是我们山东人的豪爽、豪迈、山东人大无畏的精神，也有艰苦奋斗的优良传统，再有党的好领导，我们总是能看到光明的。我觉得没有问题。 [03-05 15:43]
主持人：您觉得很多企业为了应对这次金融危机都纷纷的裁员或者是减薪，您对这种企业行为是怎么看的？ [03-05 15:44]
宗立成：有这个说法，但是现实中，真正这样做的企业还是很少很少的，我是山东省工商联合会副主席，我们在一起开会研讨过这些问题。不能说没有，就目前我还不了解哪家裁员、减薪了。因为困难是暂时的。如果你把一些好的职工、技术骨干、技术力量减薪了，你稳定不住骨干队伍，形势好转了以后你怎么样搞生产。所以这些企业都有战略眼光，他们一定会善待职工。并且我们开会的时候很多企业纷纷表态，我们一定做到不减员、不减薪。患难与共，共建和谐的劳动关系，一定能渡过难关，大家都表态了。我相信既然能说到这里，大多数企业家都是言行一致的。 [03-05 15:45]
主持人：现在这个环境下，中小企业自身应该注意什么问题渡过这个难关呢？ [03-05 15:46]
宗立成：我认为碰到这些困难的企业，首先在思想上，在战略上要藐视它，在科学管理，然后对企业要进行综合治理。谈到综合治理，比如说我们要科学管理，厉行节约，该浪费的不能浪费了，能不花的钱就不花。然后就是调整产业结构。对一些无把握的订单，认真审视，用科学的态度对待它，采取一系列的措施。同时也要做好职工的政治思想工作，临阵不乱，稳定军心，看到光明。 [03-05 15:47]
主持人：这次的医疗改革也是为大众所关注。您作为一个药厂的领导者，您觉得医药分家对于你们药厂来说算是一个机遇还是一个挑战呢？ [03-05 15:48]
宗立成：这个问题我一直在思考。我觉得医药分家有喜有忧。但是喜的方面我还没看到，我担忧的是很多。我们改革开放的大政方针就是说取消垄断行业，取消垄断的企业。在发展民营经济方面，过去我们的审批手续也是降低了门槛。比如说有一些企业原来是独家经营的企业，垄断型的企业，他们没有竞争，没有可比性，他们的服务质量没有可比性，他们的产品质量没有可比性。我们正在消除这种垄断行为。医药分家以后，我听到的消息，就是说医院不经营了，由公司经营，中间有一个公司。那就是在医院和我们药厂中间设立了一个公司、一个中间机构。我觉得这样是不符合公平竞争的原则。中间这个机构对我们药厂的回流货款有什么保障？如果你不用他，他就使用行政手段，不用不行，医药分家。我不理解。怎么又用行政手段。 [03-05 15:48]
主持人：在实行过程中也需要一些细节的推敲。 [03-05 15:49]
宗立成：是的，这样做我很迷茫，想不通，这是行政手段。作为一个企业，社会进步到今天，应该是尊重人的意志。只要是在不违反法律的前提下，要尊重企业的意愿，也要尊重当事人的知情权，维护人的合法权益。这样企业才能健康发展。 [03-05 15:50]
主持人：我们还要考虑到医药企业的问题。 [03-05 15:50]
宗立成：这样一来，我是思想上压力很大。我们直接和医院打交道有什么好处呢？我这个产品直接给医院，医院给消费者，减少了中间环节；你要再给一个经营部门，这不是层层加码吗？最后药费搞上去了，不是还是转嫁给老百姓吗？ [03-05 15:51]
主持人：有些人觉得医药分家还是能使药价下调些，为老百姓减轻些负担。 [03-05 15:51]
宗立成：我认为不会，还会给老百姓带来更重的负担。这个理论不知道怎么产生的，这个概念我也不知道怎么产生的。完全脱离实际，很荒唐，也不能持久。 [03-05 15:52]
主持人：最近有政协委员提出了中国看病不难，也不算贵，而是患者要求医疗标准过高，导致了医疗资源拥挤，您同意这个看法吗？ [03-05 15:54]
宗立成：我同意这个看法，我觉得这个委员提的太好了。现在实际上已经到了看病不难，药费也控制的可以了。有些一味的呼吁，他是缺乏调查研究的。现在哪个患者看病难了，哪一个患者看不上病了，这个委员没有趋炎附势，他说出来了社会的现实。现在历史发展到今天，通过各方面，通过药品、食品技术监督局的治理，各级政府的精心治理，看病难、吃药贵基本上解决的差不多了。我认为这个委员的评论是公平公正的。 [03-05 15:55]
主持人：在网上很多网友给您提出了很多的问题，其中一个网友问：您作为一个制药企业的老总，在这次两会上却提出了一个国花的议案，您觉得这和您的身份符合吗？ [03-05 15:55]
宗立成：比如说这次我提案的题目就是喜迎六十华诞，期盼国花早日绽放。60华诞正是甲子之年，60年一甲子，这是一个具有非常重要历史意义的年份，这是其一。再就是我们新中国成立以来，一直没有确立国花。我们在四代领导人精心治理下，带领全国人们走了具有中国特色的社会主义道路，我们已经全面步入小康社会，我们已经富强起来了。我们可以说已经很富强了，我是这么认为的。我们应该在这个时候选出我们的国花，第一是向国庆献礼；第二是当前金融风暴、金融危机，有很多人受到金融风暴的冲击，让多数人从经济危机的阴影中走出来，他们现在也正需要花的美丽，国花的精神，用它的芬芳来慰藉这些受伤的心灵。 [03-05 15:57]
主持人：您是不是觉得国花对我们国家的精神意义更重要一些？ [03-05 16:00]
宗立成：我选的国花是我们民族的形象，是我们国家富强的象征。选国花重在文化底蕴，它的含义、它的精神。谈到这点我就要说说，咱们中国人养花有悠久的历史，但是中国人养花、爱花、欣赏花与国际上的友人还有一定的区别。因为我们是文明古国，泱泱大国，13亿人口，上下五千年文明史。我们中国人赏花重在含义和精神，也就是它的寓意，它象征着什么。 [03-05 16:01]
宗立成：比如说《桃源游记》，“采菊东篱下，悠然见南山”，因为菊花是深秋开放，它的风格是隐士的象征，所以会提到菊花。有的诗人形容莲花“莲花君子者也，出瘀泥而不染”。你看它的寓意太好了，文人墨客没有不喜欢花的，这是一种精神的食粮，精神的享受，也能陶冶我们的情操，提高我们的修养。 [03-05 16:02]
主持人：您对我们上下五千年花的历史也非常的了解。现在还有一些网民和政协委员都对这个提案有一些异议，觉得这么大一个国家怎么能用一种花来涵盖这个精神呢，但是您的提案说，我们要用牡丹做国花，你是怎么考虑这个问题的？ [03-05 16:02]
宗立成：这个我分两方面回答：一个是我为什么推崇牡丹。我的家乡也不产牡丹，我的爱好是梅花，我没有发表过牡丹诗。但是对于选国花，我不能以一己之见涵盖全局，不能拿我的爱好把这个观点拿上来选国花，那不行。必须是站到一个宏观的大局，我是全国政协委员，我必须出于公心，我选梅花那就是我的私心了，因为我爱梅。 [03-05 16:04]
宗立成：因为梅花不屈不挠的斗争精神，那么跟选国花不一样，它象征的面太窄了，当时我为什么写咏梅诗呢？因为我也有不屈不挠的精神，梅花比较契合。然后我要选牡丹，牡丹雍容、华贵、大度，是我们伟大祖国发展到今天，繁荣富强的象征，唯有牡丹真国色。 [03-05 16:05]
宗立成：谈到牡丹，原产就是中国，到了大唐盛世，牡丹又契合当时人民的审美，唐朝也是盛行牡丹，更重要的是我选牡丹也是民意，为什么说民意呢？只要你谈到牡丹，我们的老百姓就会说它是花中之王。这种认可是难得的。 [03-05 16:07]
宗立成：有人说老百姓认可了，上级领导认可不认可？也认可，历代君王也是认可的。比如说武则天，时至隆冬，她到御花园去赏花，残花凋零了，她不高兴了，说拿笔来，下一道圣旨，这道圣旨给的是牡丹，这就说明武则天是百花仙子。当时她下的圣旨我还记得，意思是我明天早晨来的时候，不要等到拂晓来催促你。“火速报春知”，“春”可以作为一年四季的季节来解释，还有就是花的总称也称做春。 [03-05 16:08]
主持人：有很多网民说，牡丹是中原地区比较喜欢的一种花，但是南方就不喜欢这种花，或者是西北部就不太喜欢这种花怎么办呢？怎么统一呢？ [03-05 16:08]
宗立成：这个网民问的太好了，我把这个知识向大家普及一下。牡丹是多年生灌木。就这一句话，灌木丛生。它特别耐旱，扛严寒，它是大江南北、长城内外直至西藏高原到东三省，包括到广东、亚热带地区它都可以茁壮成长，它只要栽活了，不施肥、不浇水照样把它的美丽带给人间。 [03-05 16:09]
宗立成：然后到了1929年，国民党政府把梅花定为国花了。但是1949年新中国成立了，新中国诞生了，我们应该再重新确立国花，但是这个工作一直拖到现在。 [03-05 16:10]
宗立成：我推崇牡丹，我认为不但是老百姓认可，历代君王认可，我们伟大的总理在一次宴会上赞赏牡丹，他说过去我们中国牡丹就是国花，牡丹是花中之王，我们周总理很喜欢牡丹。 [03-05 16:12]
宗立成：周总理有没有代表性？周总理就代表着我们13亿人民的心声。谈到周总理我有时是无限的怀念。那么老百姓认可、历代君王认可，周总理认可，今天我只是提出了提案，各位成员也认可。 [03-05 16:12]
主持人：因为去年08年爆发的金融危机还没有淡去，您觉得您的这个提案会不会对我国经济产生影响？ [03-05 16:13]
宗立成：如果采纳我的提案，对于金融危机严重的形势下有很重要的意义，有实质的意义。通过我们确立国花，必然会刺激消费，必然会拉动经济，掀起一个花卉的热潮，这也是一个新的增长点。 [03-05 16:13]
宗立成：谈到花卉行业，有人说花卉行业和我们没关系，花卉行业据不完全统计，我们的种植面积已经达到1000万亩，据不完全统计，我们花卉产业的年产值已经达到600亿人民币，它是一个很大的三农问题。在国民经济当中已经占到了很重要的份额。 [03-05 16:14]
宗立成：更重要的是我们中国的第七次花卉博览会就要在山东青州召开。山东青州是历史上的九州之一，是被全社会公认的“花卉之都”。到那个时候，其中就有一个国花展区，如果国花确立不下来，这个展区就是空白的。 [03-05 16:15]
宗立成：再一个就是在这个时候也有很多国际友人来参加我们中国的第七届花卉博览会，如果这个展区空着，他们就会很奇怪。所以我们应该借60华诞之际，确立我们的国花，向国庆献礼。世界花博会也召开在即，一旦确立了国花，我们的花卉要引领国际市场，走向全球，那时候我们这个产业又要腾飞，又要上一步新台阶。 [03-05 16:15]
主持人：您的企业从成立到现在也获得了非常多的荣誉，您也是一个非常优秀的企业家。我想您的成功会对现在苦苦奋战在金融危机下的中小企业有一些借鉴的意义和经验，我希望您在这里借助我们的平台向大家说一下您的这些经验。 [03-05 16:16]
宗立成：花的提案我还要补充一点。在确立国花的时候有一些争论，比如说四个花、三个花，这些争论我觉得我们是中华民族56个民族，8个民主党派，我们就一个党中央，我们现在就是一面国旗，我们就一个国歌。 [03-05 16:16]
宗立成：我们确立了两花、三花、四花，我们的国旗是不是再增加几面国旗呢？再一个就是，我们就是一个党中央，全国民族大团结，凝聚在党中央周围，因此我还是提议一个花就行。再一个，有人提出梅花，我很爱梅，但是我不能。 [03-05 16:17]
宗立成：梅花也不错，但是真正把国花选好，要注意它的寓意，还要注意它的形象。我过去很欣赏梅，但是欣赏梅也有要领，梅花让画家画出来以后，也很多要求，总是有一些寒酸，也有一些落魄无奈。最重要我的是梅有“四贵”，梅的“四贵”与国庆相比，哪四贵，是贵喜不贵财，我们的祖国发展到今天是繁花似锦、繁荣富强。 [03-05 16:18]
宗立成：还有一贵就是贵寒不贵放，梅花花朵全部开了是白底，含苞欲放的花朵比这个还要多。我们山东省改革开放30年，30名最具有影响力的人物，我们要改革开放。它是不贵放。还有一个是贵老不贵蕊，要画得老气横秋，苍老古朴、老气横秋，这个画家就画得好。如果画不出这个老气就不行了。 [03-05 16:20]
宗立成：我们中国虽然是60年，但是依然朝气蓬勃，这和我们的国体不相符。更重要的还有一贵是“贵枯不贵荣”，画梅花枯朽了，枯木、朽木，这才是一贵。我们祖国正欣欣向荣。所以说我收到的短信和电话，你为什么不选兰花？我们这个地方产兰花，我说你这个地方产兰花，他那个地方选海棠花，人不能站在自己小范围、小区域的角度上来选我们的国花。 [03-05 16:20]
宗立成：再一个谈到兰花，兰花是不易栽培。它的习性需要一定的温度和湿度，他的根部需要透气，它还需要酸性土壤，又受到地域的限制，兰花在山东、河北不太养活。西藏、青海、东三省、新疆就更没有办法养，兰花肯定受不了，我们选一个国花，全国30多个省市，我们这个地方看不到国花多么遗憾。所以兰花是深谷幽兰，未免有一些孤僻、自傲，又深居简出，和我们的国庆也不相符。 [03-05 16:22]
宗立成：关于花我就谈这些。下面我再回答你谈到的金融危机的严峻形势，我介绍一下我的经验。实际上我也没有多少经验可谈，谈到管理企业，我还要向各位网友、企业家，他们也有很多值得我借鉴的地方，也值得我向他们学习，如果有机会我一定虚心向他们学习，共同切磋怎样把企业管理好。 [03-05 16:22]
宗立成：在当前，我这个企业没有受到金融危机的危害，也没有受到金融风暴的冲击。但是和我以前在管理企业过程中接触的一些企业家来看，往往我们有一些不同的地方。我说出来别人往往接受不了，所以我很少和我们的企业家切磋。有时候也试探着和他们说，一说就被挡回来了。 [03-05 16:23]
主持人：您都和他们说什么了。 [03-05 16:23]
宗立成：我今天说了以后就接受批判了。但是我既然今天来了，我一吐为快，不得不说，畅所欲言了。去年我们山东省委、省政府组织了26名有代表性的企业家到南方去学习。在学习的过程中，我看到人家墙上有一个口号，这个口号怎么说的呢。说“产品的竞争在于成本，企业的竞争在于文化”。 [03-05 16:23]
宗立成：那么我在办企业的过程中，我看到他们的这个口号以后更坚定了我的信念，更进一步觉得我原来做的是对的。我在抓企业的过程中，我是从建厂到现在，一直没有放弃文化建设。为什么我们企业职工队伍素质相对比较高呢？这不是我们自卖自夸，我们国家药品监督局来给我们每次认证，我们这个行业是盖一个车间就是一次认证。 [03-05 16:24]
宗立成：使用5年以后再重新认证，每一次认证都是医药行业的专家组来认证。每一次来认证，认证结束以后都不约而同的提到人，说我们的职工队伍素质真好。为什么？因为专家组认证的全过程要到基层和我们的每一个职工接触。比如制药企业，我们这个行业几点几分谁值班，几点几分进行一次修理，都要做记录。 [03-05 16:24]
主持人：您在这个过程中一直在培训您的员工？ [03-05 16:25]
宗立成：不是，这个行业就是这么要求的，不是培训，你必须做到。我来检查了，你去年的记录，去年的今天谁在这，你要拿出记录。别的产品你卖到哪了不管。你这个产品，这个服装谁买去穿你还管吗？药品就不行，几几年几月几日，比如说临沂地区，比如说广东买了一批药，几几年几月几日买的，买了多少，药的批号是多少，都要记录在案。 [03-05 16:25]
主持人：为什么说您的企业员工的素质很高？ [03-05 16:26]
宗立成：我在抓劳动纪律的同时，我不光是为纪律抓纪律，我总是贯彻一些科学的观念，也关心他们的健康。我们的公司两千多职工没有一个人吸烟。我们就是行政手段禁止吸烟。这也是一种文化。并且我们定期出简报，把吸烟的危害抄写一遍。有的职工没有抄写，工资缓发。抄写了交上来，工资一分不扣，就是抄写一遍，没有恶意，让你学习。 [03-05 16:26]
宗立成：很多企业的老板就说了，咱们就是让他把这个活干完、干好就行了。至于他吃什么、喝什么、出去做什么事就不管了。这点和我们单位的情况不一样。我们是提出来禁止吸烟，为什么禁止吸烟？吸烟有毒，危害健康。 [03-05 16:27]
主持人：作为一个制药厂更要把健康理念贯彻下去。 [03-05 16:28]
宗立成：不能吸烟、禁止酗酒。酗酒和喝酒是两个观念。很多企业管这个吗？是不管的。我们还开展助人为乐、拾金不昧，经常开展这样的活动。比如说抗震救灾捐献了，不光是公司拿钱，我们还要调动每一个职工捐献。这是对他们的一个教育，并不是单看他捐了10块钱，这个就是引导他们关心社会。等等吧，我觉得企业要注重文化素质。企业的竞争在于文化，如果企业没有企业文化，职工队伍素质不行，那他的生命力是短暂的。 [03-05 16:28]
主持人：还有其他经验要介绍吗？ [03-05 16:29]
宗立成：就说这么一点吧。 [03-05 16:29]
主持人：这是您觉得最重要的一点来和我们大家一起分享。我们从您的简历上看到您个人和公司都为我们国家的慈善事业做出了非常大的贡献，您是怎么样看待慈善这个事情的？您作为一个企业家同时还在社会福利上投入这么多精力，你是否会觉得这是一种责任，或者义务？ [03-05 16:30]
宗立成：我是一个民营企业家，如果没有党的好政策，我这个企业不会存在。我们的企业搞好了，我们就应该有社会责任。比如说有的地方发生地震了，这个是我们义不容辞的责任。至于我们到山区扶贫、捐资助学。我觉得不仅仅是带去多少钱，也是带去了一种精神，也是带去了一种文化。 [03-05 16:30]
宗立成：每次我们和扶贫的地方干部领导交谈的时候，他们不同程度的都要说到我们的影响。我觉得这是一个很有社会意义的事情，不光我过去做，将来我还是要有投入。这是光彩事业，这是慈善事业、公益事业。我们尽自己之所能，能做多少就做多少。 [03-05 16:30]
主持人：非常感谢宗立成委员今天来到我们中经在线访谈节目现场。也希望您能够经常来我们这里作客。感谢各位网友的收看，欢迎您继续收看中经在线访谈，继续关注中国经济网，我们下次节目再见。 [03-05 16:31]
宗立成：谢谢大家。 [03-05 16:31]
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