中原石化多措并施确保完成挖潜增效目标

    面对当前的生产经营形势，中原石化进一步强化挖潜增效措施。确保实现中国石化集团公司下达的3744万元挖潜增效目标，力争实现挖潜增效5000万元。

    中原石化从公司班子开始，自上而下层层分解目标，逐级制定措施，加强跟踪检查，严格考核兑现，确保增效目标的实现。公司要求进一步加强精细化管理，降低各项成本费用。合理安排固定资产投资计划，统筹安排安全隐患治理、环保治理、节能降耗、节水减排、设备更新等投资，把有限的资金用在真正需要的地方。继续深化全面预算管理，将预算指标层层分解，严格预算外项目审批，提高预算的严肃性和控制力。完善车间、班组两级核算，强化对工艺车间吨完全成本加工费和现金操作费、辅助车间内部利润的考核，促进各单位按照成本最低、效益最优来组织生产。加强完全成本下的企业间横向对比分析，找出影响成本的关键环节，制定降本措施。加强资金管理，加大应收账款清收力度，提高资金使用效率，防范资金风险。加强费用控制，完善费用管理办法，明确归口管理部门和使用单位的责任，加强费用完成情况的考核。研究国家增值税、消费税等税制改革政策，合理进行纳税筹划，保障公司的合法权益。

    公司上下树立过紧日子的思想，压缩非生产性开支，养成勤俭节约的习惯，在公司内部形成众志成城、共渡难关的氛围。

    (中国石化新闻网)