|
主持人：各位网友大家好，欢迎收看本期的中经在线访谈！作为优秀的退伍军人，柴宝成以优秀民营企业家的称号，得到了国家领导人的亲自接见。这是在他退役多年之后的荣耀，应该说这份荣耀虽然不像战争时期那般轰轰烈烈，但他却演绎了一个普通退伍军人蜕变为行业大亨的过程。大家喜欢用奇迹来形容他的创业历程，我想这种奇迹正是军人的本色。欢迎我们今天的主人公柴宝成。柴总，您好！ [12-14 15:13] 柴宝成：你好！ [12-14 15:14] 主持人：柴总在正式进行访谈之前，我想引用一段民间对您的评价，特别有才气，你来听一听。是谁拥有如此之胸襟踩江南之如玉，是谁拥有如此之巨臂…。我想通过这样一个表述，一个商界枭雄的形象，立刻呈现在我们眼前。您觉得您之所以取得今天这样的成绩，关键是什么？ [12-14 15:14] 柴宝成：我觉得要感恩这个时代，是这个时代造就了很多的奇才。我是一个农民的娃娃，是一个很苦很苦的一个孩子。特别是我实现的第一个愿望就是当兵，在部队大学校里面当了四年兵，给我一生打下了一个基础。也就是说，我把握了时代的这种机遇，自己回到家乡创业，应该说，实现了自己很多很多的目标。 [12-14 15:15] 柴宝成：第一个目标的时候，当时我在部队。十一届三中全会是1978年年底，当时我记得我们十一届三中全会就讲，私营企业是民营企业的有益补充。当时我听到这个话，也就是说之前不允许做生意，现在可以做生意了。当时我就想，改革开放了，过去不允许的，现在允许了，我就有点心动。 [12-14 15:16] 柴宝成：是的。 [12-14 15:17] 主持人：刚才也介绍过，您是一个退伍的军人。您在部队是什么兵种？ [12-14 15:17] 柴宝成：空军地勤。 [12-14 15:17] 柴宝成：应该说在当时还是比较高科技的产品。机场所有用的设备都是由我亲自从后勤部领来或者从市场采购来，发放到施工单位的。 [12-14 15:19] 柴宝成：应该说实现了，这是我作为一个农民，将来想干一番事业，当时是没有上好学的，没有读好书，只有一个机会，就是到部队去学习，这是我的愿望。 [12-14 15:20] 主持人：这是一个途径。 [12-14 15:20] 柴宝成：当时我们不是这样的，我是1981年回来的，当时十一届三中全会开完了。那时我们村里有一个安装队、搞设备安装。当时我学到最大的本事就是为安装队解决编预算的问题，农村没有会编预算的。人家搞施工，你给人家编一个预算，有了预算，你找人家要钱就可以通过这个东西，编完预算跟人家一洽谈，人家觉得你很科学，可以客观地要钱，就跟你签合同了。很快，我就领到了一千块钱劳务费。 [12-14 15:25] 主持人：您的成功一个是靠机遇，另外一个是靠自己的勤奋努力。其实做锅炉之前，对锅炉的知识掌握得并不像专业人员那么详尽。但是通过自己的努力，创新了一个小锅炉。 [12-14 15:27] 柴宝成：是的。 [12-14 15:27] 柴宝成：宝成每年都会拿出具体的时间做公益的事情。我们从过去做这个温暖工程，我们是干暖通设备的，也就是说一些学校，我们捐赠了一些锅炉，帮助学校解决采暖、饮水问题，包括一些农村、包括一些企业。特别是我们在这个救灾方面，做了大量的公益事业。 [12-14 15:28] 柴宝成：应该说我们到现在为止，累积的这个公益事业大概做了两千多万。我觉得虽然不大，但是作为我们来讲，应该说是尽了力的，是尽到了一个企业的责任。应该说，每项活动来讲，几乎我们从过去的抗震救灾，什么雪灾、包括一些我们周边的村里边的一些弱势群体，都是我们主动来帮助的。 [12-14 15:29] 主持人：为什么是党员和复员军人优先？ [12-14 15:29] 柴宝成：党员是我们这个时代最先进的积极分子退伍，应该说这个党员在企业当中，我们主要的工作岗位全是共产党员。比如说我们的车间主任，一些科室主要的工作都是党员、复员军人。如果说要是复员军人，绝对的，我们这些年从来没有说拒安排过哪个复员军人到我们这里来应聘，我们不要过。几乎是百分之百。 [12-14 15:29] 柴宝成：现在在宝成复员军人的工作岗位很多的，中层干部有37位是复员军人。 [12-14 15:31] 主持人：占到了多大的比例？ [12-14 15:31] 柴宝成：是。 [12-14 15:35] 主持人：您觉得这些都是部队锻炼出来的。 [12-14 15:35] 柴宝成：应该说，我觉得一个人对自己目标的设定，是不断改变的。我记得我当兵回到地方的第一个目标，回到家之后，觉得农村致富，自己盖个小楼，办个一年收入十万块钱的工厂，买一些好家电、一部摩托，这一生就感觉到值了，就感觉到这个部队没有白培养我，这是我的第一个目标。那么这个目标，很快就实现了，一年多就实现了。 [12-14 15:38] 柴宝成：在每个阶段去怎么把握企业的发展，怎么设立自己的目标，总的目标如何不断适应我们这个市场经济，你怎么样才能生存存活下来？这是我们做企业人的一个非常重要的责任。 [12-14 15:38] 主持人：这种经济理论是您悟出来的？还是您通过学习？ [12-14 15:39] 柴宝成：首先是悟，自己干企业，每天有一种忧患意识，每天都得居安思危，有的时候睡觉都得睁着眼睛睡觉。好多事是逼出来的，自己不能闭门造车，应该还需要学习。我在17年之前讲什么呢？我说宝成应该站在巨人的肩膀上，结合自己的实际，去思考研究问题。到后来13年，我说不但站在巨人的肩膀上，应该也站在巨人的脑袋上。 [12-14 15:39] 主持人：这个一百怎么说？ [12-14 15:40] 柴宝成：所有的事来讲，就是说我们这个时代，通过十一届三中全会，或者通过几十年，世界的文明，在这个行业大的基础之上，就是一百，加上我们就是一百。应该说，我们有了这个一百的基础，我们自己新的东西，通过我们的科技人员，通过我们这些人的再创新，这个时代的东西我们拿过来，加上我们自己的东西，每增加0.01，都是创新的。 [12-14 15:40] 柴宝成：所以，我们的起点是不一样的，我们不是闭门造车，也不是井底之蛙，坐井观天，我们是站在这个时代的前沿，我们把它看做是一百。所以，这样来讲，宝成就有了一个非常高的速度。刚才您问到我，说利用了这么点时间，聚集了这么大的财富。所以，我觉得这是一个时代人，应该所干的事。 [12-14 15:40] 主持人：这也是一种精神在鼓舞您往前走。我们知道现在宝成有两千多人，占据了国内70%的市场份额，这个市场份额算很大的了，在行业来讲，应该属于龙头位置，但是理论来讲，所剩的市场空间并不是很大了，宝成有没有想过去丰富自己的产业链？ [12-14 15:40] 柴宝成：我们现在在思考这个问题，宝成现在在工业采暖炉的市场当中，我们占据了全国70%的市场。这个市场我们将来怎么分割这个市场？宝成的产品将来应该怎么走？比如说哥本哈根全球环保大会正在讨价还价，怎么样减少对大气的污染。所以，我们这个产品来讲，锅炉肯定对大气有污染。所以，我们现在的课题就是，我们要研究一种什么样的产品呢？ [12-14 15:41] 柴宝成：就是低碳锅炉，也就是说从同行业来讲，在锅炉当中，我们对大气的污染是最低的，是所有企业超越不了，我们才能真正引领市场，才能巩固我们70%的市场，这是我们给自己设立的挑战和目标。特别是在近两三年，我们要推出中国的低炭锅炉，来减少对大气的污染，二氧化硫、氮氧化物，我觉得这是我们完全有能力做的。 [12-14 15:41] 主持人：其实在节能和环保方面，我觉得您早就有意识了。您开办第一个厂子就叫节能设备厂，您当时是怎么考虑的？其实80年代的时候，大家都没有这样的意识。 [12-14 15:41] 柴宝成：对，当时我的概念是什么呢？我就说一斤煤球要蒸几个馒头，烧几锅水，炒几个菜，最简单的理念是这个理念，因为我们面对的是农村的老百姓，你不节能，老百姓的钱挣得不容易。我一个小采暖期，一斤煤管五大事，别人的管两大事，他肯定来买我的。后来这是一个大社会的责任了，因为你作为一个产品来讲，如何对我们整个地球的污染，你来承担什么责任的问题了。我们知道，如果说对锅炉污染是非常轻微的，甚至很小的，我觉得这就是一种贡献了。现在我们就有这个责任了。 [12-14 15:42] 主持人：其实我刚才说柴总有触角，是因为柴总更像一个霸主，他不仅对这个做锅炉感兴趣，而且还对这个旅游也很感兴趣。我们来看一下，您用了十年的时间投资15亿元，在本村的盐碱滩上投资了5A级风景区。您为什么会选择这样一个项目？ [12-14 15:42] 柴宝成：我觉得一个企业十一届三中全会以后富起来了，我们就要承担一个公民的责任。我干的事本来是国家干的，博物馆、景区。我是给国家交完税之后，拿企业的利润干这个事，这种行为，就是公益的。如果说通过这种投资来回报的话，很显然，谁都知道，景区的回报是非常慢的，是几十年的。如果说作为一个企业拿着一个巨大的资源来干这个事的话，那么很显然，是不符合企业规则的。这是第一，是一个责任问题。 [12-14 15:43] 柴宝成：作为这个品牌来讲，对于我们企业的发展经济来看，它起到了非常重要的推动或者是拉动作用。这个推动和拉动是怎么拉动的呢？也就是说，我们这个景区，虽然直观上没有得到收益，它直接或者间接拉动了我们企业的发展。这个景区收入的每一块钱，它拉动的是我们宝成集团的区域经济的9块钱。 [12-14 15:43] 柴宝成：是的，我们的订单，我们的客户，首先看到的是我们企业的文化建设。到了我们景区转了一圈，觉得这个企业了不起，买他的产品没有后顾之忧，是一种实力、是一种社会责任。你综合来看，我觉得它解决了我们做广告，解决了生存上的问题。所以，它应该说对宝成品牌的影响是非常大的。刚才我说了，每年至少有60万人了解宝成，了解宝成之后，就感觉到是一个奇迹。 [12-14 15:44] 柴宝成：国家也好，哪个企业，你说拿几百亿人民币想干这个事，干不了了，因为这个资源没了。这是我们20年前挣的钱慢慢积累的东西。所以，现在宝成集团的景区，应该说是非常有个性的。 [12-14 15:44] 主持人：您能给我们介绍一下吗？ [12-14 15:44] 柴宝成：没错。我觉得我这一生，我总结了几大事，我觉得我干成了这么几大事，我就感觉到非常欣慰。发自内心地说，没有辜负这个时代、没有辜负很多人对我的帮助和支持。我觉得我能做成这么几大事，应该说这一生还是比较知足的。 [12-14 15:48] 柴宝成：我的目标是，在我60岁退休之前，要建立自己的产业集群，在世界上有影响力的产业集群。你比如说，我没有丢掉我的老本行锅炉，在这个锅炉方面，我将来要打造一个百年企业，在中国乃至世界上是优秀的。同时，我在新的一些领域，比如说我们要完成海水淡化、海洋化工，在这个领域，我们也新建了一个工厂。我们中国的第一台海水淡化设备是我们造的，万吨级的海水淡化设备。 [12-14 15:49] 主持人：21世纪的第二个十年马上就要来到了，也希望柴总在这个十年了收获更多。非常感谢柴总做客我们的节目，我们下期再见！ [12-14 15:51] |