中国移动河南公司靠创新赢得市场

    “我们有幸处在一个变革的年代，河南移动既是电信重组改革的产物，也是深化对外开放的产物。”河南移动总经理原建国称：“河南移动从国有企业向上市公司的顺利转型、又好又快的发展实践、改革创新的运营管理模式，从一个侧面引证了改革开放带来的及其自身迸发的无限生机和活力。”

    从替补队员成为主力选手

    从1991年河南正式开通移动电话，到1995年引入数字电话，成立移动通信局，再到1999年8月16日，中国移动通信集团河南有限公司(以下简称河南移动)正式独立运营，河南移动始终保持了又好又快的发展势头，成为省内具有影响力和竞争力的大型企业。

    据了解，河南移动2007年运营收入达170多亿元，占河南省GDP的1.3%以上，较1999年分营时增长了11倍，在全国移动系统派名由第13位提升到第5位，客户增长了25倍，资产总额增长了4倍多，累计上缴国家税金200多亿元，创造直接和间接就业岗位10万多个。如今，移动通信已经成为河南省信息通信产业的发展引擎，成为推动河南省经济增长的重要力量。

    河南移动领导说：“虽然河南移动成立只有9年的时间，但从1991年河南邮电时期的移动通信算起已经有17年的历史沉淀，今天河南移动的成就，是我国改革开放以来几代电信人努力积累的结果。”

    在河南省大步跨入市场经济新时期后，河南移动通信产业及时抓住GSM二代网络建设机遇，逐一破解资金缺乏、全国漫游、互联互通等行业难题，实现了河南省城市、乡村、公路、铁路的网络全覆盖，移动通信从“替补队员‘成为通信业的’主力选手”。

    如今，“网络质量好”已经是河南移动市场地位的代名词。自成立以来，河南移动投入200多亿元加大网络建设力度，对GSM数字移动网先后进行了13期扩容，建设了数字同步网、移动互联网、智能网、传输网、DCN网、短信系统、EGPRS等，网络覆盖国内所有行政村，在城市内实现立体覆盖，主要交通干线和旅游风景区实现连续覆盖，很多偏远山村也用上了移动电话。

    2006年，河南移动启动了“村村通”电话工程，使移动通信成为农民生产的帮手、生活伙伴、致富桥梁，努力发展让农民“用得上、用得起、用得好”的手机。据统计，2007年河南所有的行政村都开通了移动电话，2008年，河南移动进一步加快自然村的“村村通”电话工程力度，完成了460个自然村的移动电话建设任务。

    从背负压力到领先创新

    上市之初，河南移动从一个刚组建的新企业跨入国际资本运行的大环境中，面临负债率高、坏账率高、机构不健全、制度不完善、员工思想不稳定等一系列困难。同时，企业还存在着人员过多与结构性人才缺乏之间、现代化企业运营机制与陈旧思想观念之间、迅速变化的环境与滞后的思维方式之间三大矛盾。

    经过多年的努力和经营，河南移动通信网络覆盖范围不断扩大，终端功能日益增强，业务种类不断丰富，实现了“任何人、任何时间、任何场所，使用任何终端都能安全快捷地自由通信”的构想。现在，河南移动3000多万用户可以实现手机购物、手机证券、手机上网、手机办公等服务，手机钱包也出现在人们的生活中。移动通信终端从个人通信工具变成了一个控制处理终端和信息资源汇总。

    这几年，河南移动的企业改制也一再显示了机制创新的活力：发端于河南的“短信风暴”孕育了“移动梦网”商务模式，拉长了产业链；率先在国内推出的“心机”定制手机模式，得到国内通信行业的认可与仿效；首创手机报概念并付诸实施，被河南省委书记徐光春赞为“领风气之先的创造性行为”。郑州大学MBA教育中心主任刘伟说：“做移动梦网，在上海、香港成功不奇怪，能在河南成功，很了不起。”

    跨入新世纪后，面对全球风起云涌的信息化浪潮和我国和谐信息社会建设的战略需要，河南移动积极发挥“移动性、个人性、实时性、安全性”的优势，充分利用各种资源，把最先进的移动通信技术应用融合到政府部门、传统产业及农村中。

    近年来，河南移动通过不断创新业务服务，推出了一系列移动信息化行业应用，这些应用已经渗透到政府、公安、电力、交通、石油、餐饮、运输、金融、旅游、环保等众多行业，有效地帮助相关行业降低了经营成本、规避了经营奉贤，提高了管理效率，促进了社会经济运行效率的提升，带来了难以用金钱衡量的倍增价值。