2008年中国钢铁行业 狂欢之后陷入迷茫

    市场似乎一瞬间被踏空

    在完美的市场表象下，危机已经在这个看似红火的行业里暗潮涌动。

    自3月份开始，钢铁下游的汽车行业销量就再也没有超过2007年同期水平，从5月中旬开始，还出现了持续的下降。固定资产投资增速也开始缓缓回落。

    下游需求减少的信号已经无法消退钢厂生产的热情，不仅中小钢厂纷纷上马，大型钢厂也在不断增加产能，6月份全行业产量创下5387.27万吨的历史最高水平。

    高额利润让这些本来“精明”的贸易商们开始变得贪婪起来，他们并不急于出货，而是想要购进更多的钢材。“当时有一种说法，在北京奥运会之后大型项目的复工，北京市场拉动的钢材价格会有一个大的反弹，很多港贸公司都在北京周边地区租了库房，在价格很高的时候购进了大批钢材，”雷军说，“尽管从6、7月份开始，市场成交量已经在下滑，但大多数贸易商还是选择在价格高位时候购进大批钢材，‘囤货待涨’的心理在业界蔓延。”

    “我从6月份开始，开始加速清空库存。”他考虑到奥运会后市场恢复最快也要到11月底，时间距离太长，手里压货越多越有风险。

    这个“怪异”的决定，不仅让同行不理解，更让他处于一个矛盾的境地，“当时我把库房存货压低到了3000多吨，而我们存货最高可达到4、5万吨，一旦价格继续上升，我这个决定将意味着我很可能给公司损失数千万元的利润。”雷军停顿了一下说，“当时心里真的很慌，很毛。”

    支持雷军决定的另一个重要原因，是他手上缩水的订单。“8月份，我们原本送货的一个单位原本有十五六个工地，当时只剩两三个。实际上，明显可以感觉经济形势已经开始变化。”雷军告诉记者，在公司的统一部署下，公司新到钢材不再入库，直接送往工地，继续加快清空前期购进的高价钢材，回笼资金。“在9月中旬，我们在5500元高位时出了5000吨钢材后，就开始比市场价格略低100元至200元往出走货，这样，到10月底基本库存已经清空。”雷军说。