肥西县着力加强村级班子建设

    今年以来，肥西县以抓好村级换届工作为基础，坚持“选、培、管、备”四方面并用，着力加强新换届后村级班子建设，进一步提升村级班子的凝聚力和战斗力，为推进社会主义新农村建设提供了坚强的组织保证。

    一是严格标准，优化结构，选好配强村级班子成员。结合村级换届，采取“两推一选”的办法选好配强班子，大力推行村干部交叉任职和“一人兼”，明确新任职村干应为45周岁以下、具有高中以上学历；村“两委”班子中至少要有1名30岁以下年轻同志和1名女同志。大胆启用创业型、开拓型和管理型人才，注重选拔政治素质高、思想观念新、致富能力强、工作魄力大的人才进入班子，提高村级干部队伍的整体素质，增强带领群众加快发展的活力。换届选举后，全县291个村，两委成员实现交叉任职1304名，比例达89%，村干部职数总体减幅16.1%；高中以上学历511名,占34.9%,大专学历(含在读)270名,占18.4%,分别比上届提高12%和15.2%；40岁以下570名,占38.9%,比上届提高9.9%。

    二是注重教育，提升素质，实现全员培训村干部。县委制发《全县村级换届后村居干部集中培训工作意见》，县财政投入经费60万元，利用县委党校主阵地，采取集中培训、学习讨论、观摩交流等形式，集中一个月时间，分六个班次，对全县新一届村、居、社区书记主任进行集训。同时，组织学员到工业园区、农业产业化龙头企业等地参观学习，进一步开阔了视野，增长了见识，提高了班子成员的整体素质和工作能力。各乡镇党委也采取多种形式，对村干部进行了为期不少于3天的集中培训。村级换届后，全县共举办各类村级干部培训班58期，村干部参训面达100%。

    三是注重管理，健全机制，进一步完善村干部“三位一体”激励保障机制。统筹明确村干部的最低基本工资标准，严格落实工作规则和考核标准，实行责任状考核，用工作的成效和办实事的情况来评价干部，工作实绩与工资报酬相挂钩，充分调动村组干部工作的积极性，促进各项工作有效落实。

    四是注重择优，培育新人，公开选拔千名村级后备干部。实行乡镇党委村级后备干部目标管理办法，建立后备干部档案，健全公开选拔、定期培训、联系培养、挂职锻炼、定期考核等制度，实行动态管理，优胜劣汰，有进有出，促进后备干部早日成熟。去年以来，县委组织部组织各乡镇从村居选送350名年轻同志到党校学习深造，指导桃花等7个乡镇面向社会公开考选村级后备干部700名，换届选举后，共有159名村级后备干部走上村级领导岗位。