泰康跨界发力康复医院 以“保险+医疗”模式运营_中国经济网——国家经济门户
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泰康跨界发力康复医院 以“保险+医疗”模式运营

2016年12月08日 07:29   来源:中国经济网—《证券日报》   

  ■本报记者 王丽新

  险资跨界进军医疗产业步伐加快。

  近日,泰康上海申园康复医院开始运营。值得关注的是,泰康旗下养老产业板块泰康之家已经投资逾200亿元布局全国8个城市。

  而据泰康方面人士透露,未来,泰康每一个养老社区都将配备一个康复医院。

  “医疗和养老都是重资产、长周期,盈亏平衡点很高的产业,光有钱不一定能做医疗,还要有长效的资本才能进入这个行业,所以我们认为保险(企业)办医疗办养老这个方向是对的。”

  泰康之家副总裁兼医疗发展事业部总经理朱正宏向《证券日报》记者表示,泰康进行了集团化改组,但不管怎么改造,“医养”战略发展是从来没有动摇的。

  发力康复医院

  事实上,我国早已进入老龄化社会并保持快速增长。据预测,2020年需要康复治疗的老年人将愈5000万,至2030年康复医疗产业规模有望达到1038亿元,而于此相对应的是当前康复医疗仍处在初级阶段,不论是康复床位数还是康复医师数量,都存在严重供给不足。

  朱正宏表示,康复是泰康医疗体系的重要组成部分,泰康将对标国际,签约美国最大的康复服务机构GRS 引入Powerback 模式,打造结构清晰功能明确的康复医疗体系、标准高效的服务流程。

  据悉,泰康将在其建设区域医疗中心的重点城市发展康复连锁,布局10家左右康复机构及社区康复诊所,构建区域康复医疗网络,打造医疗中心、康复医院、康复连锁联动的康复医疗体系,形成从重症诊疗到急症期、亚急性期、恢复期的治疗闭环。

  而泰康申园康复医院投入运营后即挂牌成为泰康保险定点医院,泰康“保险+医疗”闭环商业模式探索可谓加速。

  “保险+医疗”模式运营

  据记者了解,在自建自营的康复医院中,泰康客户可以得到体检、诊疗、健康管理等全方位服务,部分项目可获得保险公司直接支付或简化理赔流程,提升客户就医及保险服务体验。此外,申园康复医院还将对接国际医疗保险。

  泰康保险集团副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军称,泰康借鉴美国“凯撒模式”推进医险结合战略,核心在于健康和控费。泰康要将支付方和服务方的利益进行整合,借助商业保险、技术推广、激励机制等三大要素,对医疗成本进行有效控制。

  要达到健康和控费的目标,需要依托于一定规模的闭合体系。泰康已确定构建以医、教、研一体的顶级区域医学中心为龙头,以省、市两级医院网络为主体,以相关产业链为补充的三级诊疗体系。在过去一年多时间内,先后完成战略投资南京仙林鼓楼医院;联手同济医院建设泰康同济(武汉)医院;投资逾10亿元入股亚洲最大、全球第二大上市医疗集团IHH旗下专注中国业务的百汇中国;投资逾11亿元收购香港上市公司和美医疗股份,国内规模最大的连锁妇产医院集团,持股比例达到26.44%。

  刘挺军向《证券日报》等记者表示,“泰康正在进行用保险资金的客户优势、资金优势和商业模式的优势进行整合,进行垂直的产业链的往下延伸。”此外,刘挺军还透露,未来每一个泰康之家社区都将配备一个康复医院,而这种以“医养”结合方式运营的养老社区还将快速进行全国化复制扩张。

(责任编辑:王婉莹)

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