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多产品并发 映客转亏赌未来

2019年07月16日 00:00   来源:北京商报   

  7月15日,映客连续发布两个公告:8500万美元全资收购社交App“积目”,预警2019年上半年亏损6000万元。这是映客上市后的首次收购案,也是映客第一次发布盈利预警。

  北京商报记者发现,映客已形成多产品阵营,包括自研的语音社交App“不就”、中老年直播平台“老柚”、短视频平台“种子视频”等。在直播行业多产品协同不算新打法,陌陌、YY都有自己的产品军团,对于体量较小的映客而言,重金投入新产品是不得不做的一招险棋,监管压力不减、直播流量下滑、对手的先发优势都是映客的发展障碍。

  收购积目

  7月15日,映客宣布以8500万美元全资收购社交产品“积目”,交易完成后,“积目”原团队将继续保持独立运营。

  “积目”是一款陌生人社交产品,用户主要集中在一二线城市,“95后”人群占比接近80%。2019年上半年,“积目”完成来自红杉资本的数千万B轮融资。

  映客公关部相关负责人向北京商报记者表示,“在收购前,映客和‘积目’并无业务合作”。对于双方未来的合作细节,映客和“积目”公关部人士均未予透露。

  事实上,除“积目”外,陌生人社交行业还有包括soul、音遇等多款明星产品。从收购金额上看,“积目”的8500万美元,与当年探探被收购的超6亿美元金额相差悬殊。

  映客为何收购陌生人社交App,又为何选择“积目”?比达分析师李锦清认为,“直播和社交本身不冲突,可以实现互补,映客和‘积目’初期结合点在于用户联动,‘积目’现阶段的用户年轻人居多,这些用户是映客的潜在用户群体,而直播观众也是热衷于社交群体”。

  映客方面在公告中也强调了用户互补,还提出“映客将帮助‘积目’打造商业模式”。 积目公关部人士亦向北京商报记者透露,将于近期上线VIP服务。

  根据公告,“积目”尚未商业变现,“预计于近期实现商业变现,变现方向包括:用户会费、销售虚拟货币、广告费”。

  牺牲盈利

  尽管映客方面称,这次收购将为映客带来重大财务价值及协同效益,但短期内映客做出了盈利牺牲。收购公告披露后一分钟,映客紧接着发布了一份盈利预警:“预计映客在2019年上半年将有不超过6000万元的亏损净额。”这是映客上市后发布的首份盈利预警。

  自2018年7月上市,映客一直保持盈利。2018年上半年净利润4.09亿元,2018年全年净利润11.01亿元。映客方面解释,出现亏损的原因在于研发费用的增加和对新产品的投入。2018年映客的研发开支2.36亿元,较2017年增长21.8%。研发开支高于行政开支,是除销售及推广开支外的最大开支。

  在新产品投入上,映客已推出数款产品,包括自研的语音社交产品“不就”、中老年直播平台“老柚”,还有短视频平台“种子视频”等。

  映客公关部相关人士向北京商报记者透露,“目前映客布局的重点领域是下沉市场和海外新兴市场。产品的三个方向是下沉市场、海外新兴市场、下一代社交”。映客希望通过多产品布局丰富商业模式,拓宽用户覆盖。

  不过,从股价上看,映客的收购并未挑动资本方的神经。7月15日,映客股价从1.55港元小幅上涨至1.56港元。上市至今,映客的股价则从4港元左右一路下滑。

  艾媒咨询分析师刘杰豪认为,“当前映客的股价下行,反映了映客当前在业务营收上出现困境的预期。此次预警更多应该是映客在加入投入的一个正式声明,而后期是否会对股价形成更大的冲击,要看后期映客体系里面各产品的具体表现如何”。

  为了提升资本市场的信心,映客还进行了股票回购。映客公关部相关人士表示,“资本运营一直在计划中,目前不方便公布”,但未给出扭亏时间点。

  面临竞争

  同样未知的还有映客未来面临的竞争。映客并不是第一个布局多产品的直播平台,陌陌和YY早已先行,且已获得一定成绩。从营收业绩和用户规模来看,映客与陌陌、YY也差距明显。

  2018年,映客营收38.61亿元,净利润11.01亿元;陌陌净营收134.08亿元,净利润为34.621亿元;YY净营收157.64亿元,净利润16.42亿元。在用户规模纬度上,2018年12月,映客月均活跃用户2548万人,陌陌月活用户1.1亿人,YY移动端月活跃用户9040万。

  体量悬殊的映客如何后发先至?映客方面计划“利用领先的音视频直播技术,发力互动娱乐产业;布局下沉及海外市场。利用映客本身商业变现能力强的特点,推出商业闭环较为成熟的产品”。

  不过,分析人士并不乐观。在刘杰豪看来,“映客的短板在于生态建设。虽然映客已在各细分人群或领域上推出多个产品,但产品体量与主流产品还有差距。虽然视频社交平台处于产品探索阶段,对于平台而言机会均等,但产品的打造并不能一蹴而就”。

  李锦清则认为,“映客想要通过社交来超越陌陌和YY机会并不大,一方面是因为直播行业存在瓶颈,自身业务突破并不容易,另外,积目的陌生人社交功能与探探相似度很高,并没有特别出彩之处。如果想要实现新的突破,需要在积目上多下功夫,避免积目成为第二个探探,注重用户的体验,努力做好对博彩诈骗、销售、微商等清理预防”。

  北京商报记者 魏蔚

(责任编辑:韩肖)

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