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秋收时节看土地托管如何挖掘多赢价值

2017年09月25日 13:21   来源:经济日报-中国经济网   

  黄灿灿的水稻沉甸甸弯下了腰,深绿色的玉米地伸向无际的天边。秋日的东北大平原像五彩斑斓的油画,描绘出一幅幅收获的美景。来自全国40位粮贸企业的代表走到田间地头,考察了美生土地托管的黑龙江宝清和密山基地。

  28岁周岩站在黑龙江密山市二人班乡安定村千亩玉米地头,喜盈盈地看着过几天就要收获的玉米。周岩像村里许多农户一样,祖祖辈辈是农民。由于土壤和气候的原因,这里90%以上的土地一直是种植玉米。

  然而,这些年随着我国工业化和城镇化推进,农村劳动力大量转移,农业劳动力减少、老龄化和劳动力成本上升问题日渐突出。未来“谁来种地”和“怎么种地”的问题被全社会高度关注。

  周岩从小生长的村子里如今基本上都是留守老人,全村505户人家,真正在村里种地的人不到200户。周岩说:“现在的农民有三类:有地不想种,有地不会种和想种地没有能力的。特别是像我这样的年轻人,有土地没有种植意愿,都想出去打工,挣钱更多,有年轻人,有夜生活。我喜欢种地。2015年我加入了鸡西市美来谷物种植专业合作社,我对农户说,把土地托管给我们合作社,你们想要什么样的粮食,我就给你们种。”

  作为专业合作社社员,周岩如今负责26户农户146块土地,共计1826亩。在他负责管辖的托管地头上,竖着一块大牌子,田间管理所需要的所有农资一目了然,今年整地和播种的时间,以及种子用的是美来3号。“土地托管让农业变得更简单“,为农服务,从种到收。我不出去打工,守家守地,孩子不会成为留守儿童了。”

  土地托管为何受到农民的欢迎?2015年初成立的美来众联公司是全国第一个系统性提出和推进以土地托管方式服务农业为宗旨的平台性公司,倡导的土地托管模式是指部分不愿耕种或无能力耕种者把土地委托给专业的社会化服务组织,并由其代为耕种、管理、收获和农产品销售的做法。

  该公司董事长刘石在接受中国经济网记者采访时提出,农业产业的基本目标是效率的最大化,减少中间环节,满足最终用户的需求,从而为产业链的所有参与者创造更大的效益,而不再是产量的最大化。现代农业是效率的竞争,是建立在“集约化”和“全程机械化”基础上效率的最大化,而不再是农民扛着锄头下地的精耕细作。。

  他分析认为,“土地托管”是在不改变现有的土地所有权、承包权和经营权的情况下,由社会化的服务组织来迅速实现土地的连片种植和服务,实现农业生产和经营的集约化的最佳途径,同时也有利于社会的稳定。“我们以实践和推广‘土地托管‘模式为核心,深度探索和验证’土地托管’模式在中国的实践经验。这种方式既能迅速实现中国农业现代化和产业化,提升中国农业国际竞争力,又能带动广大中国农民致富,从而破解中国农业困局的、最适合中国现有国情和农业生产水平。”

  实践出真知。黑龙江宝清县丰收农业有限公司创始人,美来现代农业董事长任艳萍告诉记者说,”土地托管是农村现阶段最有效的切合实际的生产形式。2014年,宝清美来托管了500亩地,2015年就达到15200亩,到2017年,更多的农民参加土地托管。“我们托管了3万亩玉米,2万亩大豆和3万亩水稻种植。“

  据她介绍,由宝清美来托管的地块,采用新的种植方式,如垄上四行,气吸播种机,并辅助叶面肥等技术,给农户带来的效益是非常明显的。她举例说:“比如今年托管的大豆从种植管理到收获,土地托管平均每亩成本546元,传统是576元,减少20元;产量每公顷的区别是6500斤和5500斤,每公顷增产1000斤大豆。“

  为了让农民获得更多的实惠,美来众联公司与大连生威玉米集团今年成立了“美生农业技术服务公司”,专门负责回收土地托管生产的粮食。大连生威玉米公司的董事长赵毅说,土地托管这一新模式的意义非常重大,我们会把公司所有的业务资源都调动起来,支持这一新生事物的成功。

  刘青江是宝清县美来联合社基础社-巨丰谷物种植专业合作社社员,家有200亩地,交给合作社做土地托管。他告诉记者说:“今年美来联社提供了一系列的托管服务,提供优质种子、化肥、农药,提供田间时节各阶段的技术服务,飞防作业两万亩,协助办理线上‘农+网’贷款150万元。服务型土地托管给我们解决了因为技术和采购农资的迷茫,使我们种植更简单,卖粮更轻松。我们发自内心的喜悦,期盼着丰收的到来。“

  40位粮贸企业的代表在考察了美生土地托管的实例,分享了土地托管带来的多赢价值,对这种新的模式给予很高的评价

  土地是农民的跟,农民离不开土地,农民是土地的主人,帮农民种好地,这个思路无疑是解决中国“三农”問题的最佳思路,土地托管让农业变得更简单。

  山东丰沃新农农牧科技有限公司董事长张帆先生谈到美来众联公司实施土地托管获得多赢秘诀说:”理想主义者的特质+农业的情怀+改变中国农业的使命感+以提高效率为抓手的土地托管的创造性模式。企业主导,政府提供政策支持,农村骨干力量实施,现代新型农民做主力。这样的分工协作,才能成功。”

  我国大型企业双胞胎集团董事长鲍洪星对记者说,“这种新模式会给我们下游企业带来巨大的价值,我们会全力支持,全面合作。” (记者陈颐)

(责任编辑:王婉莹)

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