光明食品集团零售终端转型提速

　　携手盒马鲜生拥抱互联网O2O

　　■本报记者 夏 芳

　　国内食品行业龙头企业，光明食品集团在拥抱互联网方面迈出了实质性一步。

　　近日，光明食品集团与翌恒网络科技（盒马鲜生）签署战略合作协议，携手创新互联网商业合作模式。

　　在业内人士看来，双方的战略合作模式，可以将光明食品的全产业链能力与盒马鲜生的消费端能力无缝对接，通过信息共享及产业生产的数据应用，两者能力的优势互补，可以使得双方的毛利结构会越来越好，盈利能力会进一步得到提升。

　　据记者了解，盒马鲜生通过线上线下融合的互联网体验店，加上低成本运作及快速送达，实现了线上线下融合的核聚变，线上做流量增长，线下做订单增长及优质服务，保证产品新鲜度、降低流通成本的这种全新的商业模式，得到了消费者的认可。而光明食品有着丰富优质的现代农业、食品制造业、渠道终端、全球集成及国内市场分销平台等资源，市场化、专业化、国际化明显，具有完整的食品全产业链、庞大的生鲜加工及充分的增值营销后台。

　　对于此次合作，光明食品集团新闻发言人潘建军对《证券日报》记者表示，光明食品集团与盒马生鲜达成战略合作，意味着光明食品集团在零售终端业态转型、商业模式创新，产业链与消费端互补的一次实践。

　　而据《证券日报》记者了解，目前，光明食品集团的部分生鲜产品，比如乳制品、肉制品等已经与盒马鲜生开展了合作，接下来光明有机米、海狮油、农场蔬菜水果、意大利橄榄油、英国维多麦等光明的国际国内品牌食品也将逐步进入盒马鲜生体验店及互联网销售平台，让更多消费者通过体验和互联网购买到光明食品。

　　“未来盒马鲜生也将与光明食品开展更大范围的合作，包括产业链金融、020互联网人才、协助光明食品集团零售业态转型等。盒马鲜生也将借助于光明食品集团的批发市场及加工能力，来进一步提升盒马鲜生的经营效率和加工能力，使得鲜度更鲜，成本更低，共同打造一个光鲜的020互联网平台。”潘建军对记者如此表示。

　　香颂资本执行董事沈萌则对《证券日报》记者表示，O2O是目前消费品渠道下沉的毛细血管，光明食品集团旗下数家主业子公司都有电商平台，而光明食品集团也提出将电商平台建设作为重要发展战略方向之一，是新时期的重大举措，结合光明食品集团的流通业务板块，此次引入O2O合作伙伴后，可以进一步整合相关资源、打通产业链流通，实现电商与实体门店的无缝衔接。