"1919"杨陵江:烧钱难长久 酒类电商从B2C转向O2O

　　中国经济网成都3月27日讯（记者 韩肖）第90届糖酒会即将召开之际，近来频上“头条”的四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司董事长杨陵江接受了中国经济网记者采访，在谈及白酒电商发展时杨陵江表示，实物B2C的成本一定高于线下，电商企业正在向O2O方向发展。

　　他向中国经济网记者举例，在B2C模式中，价值100元的葡萄酒，其中包装、物流的成本能占近20%。消费者购买一瓶酒，从A城市到B城市，哪怕B城市有同样的酒品，电商企业也得把这瓶酒从A城市邮寄过来，这就带来了极大的资源浪费和成本压力。即使企业在B城市建了库房，如果出货量不够大，也会导致亏损。

　　对于目前电商B2C发展，杨陵江表示，如今的的B2C商城发展看似红火，但是实质是企业在烧钱“过日子”。“这种模式是玩不下去的，一些知名的电商企业直到今天还是在亏本就是这个原因。”

　　记者注意到，杨陵江在早些时候接受媒体采访时表示，B2C不是酒行业电商最正确的运营方式，只有实现线上信息处理平台，和线下成熟仓储物流体系配合联动，才能真正顺应生产力发展规律，才能降低生产成本最低，提高生产效率。

　　杨陵江表示，京东、天猫、腾讯等电商企业正在向O2O方向发展。而真正好的商业模式，应该是消费者、市场、经销商三方都能获利。

　　对于“1919”的赚钱模式，杨陵江表示，“1919”实质是一个供应链平台，一般企业的产品想进入某个城市，必须要通过总代理和二级经销商才能覆盖终端。“我们没有中间商，这样一来，可以为企业省掉大量的中转费用，消费者也享受了更多优惠。此外，通过终端消费者购买数据的统计分析，也可以帮助企业选择更有针对性的营销措施。”