公立医院改革样本未及预期 深圳今年再向港大医院投9亿

　　作为医改样本和深港合作范例的香港大学深圳医院 （以下简称港大医院），已正式运营超过一年。与开业之初相比，如今港大医院医疗设备陆续买进，科室逐步开设，被寄望“反哺”医院普通公共医疗的国际医疗中心（即特需服务）亦于2013年11月开业。

　　然而，港大医院与各方预期仍存差距，最突出的问题莫过于门诊量及住院病人的不足，另外，国际医疗中心仍处起步阶段，仅有五六十人的病人光顾。

　　但港大医院院长邓惠琼对2013年医院的运营状况感到满意，她在昨日（2月13日）举行的新闻发布会上表示，随着医疗设备的不断充实，医院日门诊量正在大幅攀升。邓惠琼透露，2014年深圳发改委将再投3.1亿元用于购买医疗设备，同时深圳财委将拨款6亿元用于其日常运营。另外，2014年上半年，港大医院将推出试管婴儿项目，医院三甲申请亦在进行中，预计2015年获批。

　　运营状况不如预期

　　关于医院评审标准，邓惠琼说，“我们也在开启三甲医院的申请，门诊量数值达标的话就能获批，预计2015年实现。”

　　不过，作为港大医院开业后首个完整自然年的2013年，其运营状况与此前设定还是存在不小的差距。截至2013年底，该院日门诊量不足2000人次，开放住院病床400张，住院病人300人。这与港大医院董事会设定的日均3000人次门诊量、800张病床的目标差距明显。

　　邓惠琼认为，随着设备的不断完善和外界的逐渐认可，医院人气将得到提升。根据计划，在进一步完善医疗服务体系的情况下，到2014年底，港大医院力争实现日门诊量3600人次，开放病床1200张。

　　此外，邓惠琼还表示，2014年上半年，港大医院将试水试管婴儿业务。

　　医改样本“去哪儿”？

　　港大医院之所以广受关注，主要原因是其内地公立医院改革试点的身份。

　　该医院成立之初，深圳市卫计委方面曾表示，从中央到深圳，都对港大医院寄予厚望，希望其在医院管理、运营、人事、服务、收费等方面大胆突破，打造内地公立医院改革样本。

　　据了解，港大医院由深圳市政府投资35亿元，深港共同组建团队运营管理。截至目前，医院基础设施建设已投入20余亿元，购入设备5亿元，2014年将再投3.1亿元继续补充设备。

　　政府投入或不止这些。据邓惠琼介绍，港大医院采取“以收定支”方式，2014年院方预计的收入为6亿元，这就意味着，深圳财委需向其拨款6亿元，如果出现偏差，医院将想方设法控制运营管理成本。

　　按照深港双方协定，深圳市政府财政补贴期为5年，且逐年减少，5年后港大医院将实现自负盈亏。其重点打造的国际医疗中心将撑起医院收入的大旗——反哺普通公共医疗。该中心按市场定价，尽管系公立医院，但该项消费完全遵循自费原则，患者不能刷医保卡。

　　医院设立之初，院方欲用40%的特需服务养活60%的基本公共服务，其“贵族医院”之名由此而来。但现实情况并非如此，国际医疗中心的病床数量只有200多张，未来这一比例也将控制在20%以内。

　　“现在大概有五六十个病人，国际医疗中心还在起步阶段。”邓惠琼表示，这其中也有设备和资金不到位的原因。对此，业内人士表示，医改样本要想获得成功，深港双方合作融合是关键要素之一。