“对主办者也好，对参展者也好，都处在一个两难的状态。”国际展览业协会（UFI）名誉主席陈先进在2026中国会展经济研究会年会暨会展经济（昆明）论坛上，透露出当前全球会展业面临的深层困境。“从物流中断、成本激增，到投资信心波动、国际大单需求调整，会展经济的传统模式正遭遇严峻考验。”然而，危机之中，变革的窗口也在打开——尤其对于正致力于从“会展大国”迈向“会展强国”的中国而言，这一轮全球产业格局的震荡，恰恰是难得的战略机遇期。
全球会展重心迁移
陈先进表示，近年来，中东地区，特别是海湾国家，正经历从资源驱动到结构性改革驱动的关键转型。阿联酋提出要成为“全球最具影响力的国际会议、展览与活动集聚地”，重新定义会展产业——不只是填满展馆，而是“创造未来”。沙特则通过“愿景2030”大力发展制造业、数字经济、旅游与会展等多元产业，展馆可租用面积增长320％。
国际展览巨头纷纷响应。英富曼在迪拜成立合资公司，控股两大顶级场馆，覆盖40多个IT项目；法兰克福、科隆、瑞士MCH等集团也宣布开拓沙特市场。这些动向表明，会展业正成为国家经济转型的重要引擎，而中东地区的崛起，也为全球会展格局注入了新变量。
中国：从规模领先到生态制胜
中国会展业的规模已在全球名列前茅，但“会展强国”是否等同于规模最大？全球知名咨询公司德国JWC会展咨询提出，单纯以规模论英雄已显过时，应综合考量场馆吸引力、城市及市场吸引力和商务生态系统质量三大维度。其发布的《全球会展业发展报告2024》显示，中国在市场吸引力维度排名全球第二，综合实力位列全球十大会展强国前列。JWC预测，2024－2030年，亚洲（尤其是中国）增速约为4.9％，中国会展行业前景乐观，将在全球市场中继续发挥重要作用。
陈先进指出，中国已具备建设会展强国的“强大制度条件”，但仍有三块短板亟待补齐：全球资源配置能力、深耕细作的本地化运营能力以及全流程解决方案的提供能力。“这不仅是企业层面的挑战，更是整个行业从‘走出去’向‘走进去’跃迁的关键所在。”
机遇窗口已开
当前国际会展格局正在重塑，许多国际展览集团因地缘冲突等因素调整战略布局。这为中国会展企业打开了难得的“空窗期”——市场准入成本降低、人才获取路径拓宽、品牌信誉建设迎来窗口。
但机遇并非人人可得的“馅饼”。陈先进强调，只有那些真正愿意沉下心来，投入资源进行本地化运营、专业化服务和品牌化建设的企业，才能在国际竞争中赢得主动。他建议，中国会展业应“团结起来”，通过联合出海、资源整合、品牌共建等方式，缩短从0到1的探索时间和成本，实现从“机会之窗”到“发展之门”的跨越。
会展业从来不是简单的场地与展位生意，它是产业链的链接器、经济的晴雨表、创新的展示场。在全球会展格局加速演变的今天，中国会展业面临的不只是挑战，更是一次重新定义自身角色的历史机遇。
正如陈先进所言：“国际展览格局的变化，为中国会展业打开了难得的机会窗口。关键在于我们能够完成一次从走出去到走进去的跃迁。”这条路不会平坦，但它指向一个更具韧性、更富活力、更国际化的中国会展未来。 （中国经济网记者王婉莹）
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