2022特色产业带高质量发展论坛26日在经济日报社举行。会上，京东集团高级副总裁、京东自有品牌业务负责人王笑松表示，由于缺乏高效完整的市场触达链路，上游工厂与下游市场容易出现“脱节”，发展难题可以总结为“懂生产不懂销售”“懂技术不懂需求”“懂产能不懂品控”。只有供应链有韧性、产业链有张力，“制造”成为“质造”，中国工厂才能真正实现转型升级。

　　“京东自有品牌不仅是‘消费者的代言人’，更是‘工厂的合伙人’。”王笑松介绍，作为京东集团的独立业务单元，京东自有品牌的角色和定位十分特殊。直观上看，以优质产品为导向，直接面向下游消费市场；同时又深入产业链上游，和大大小小的制造工厂共生共存，构成一种新型合作关系。

　　王笑松表示，先进制造业是实体经济的一个关键，承担生产任务的工厂，则构成了产业一个个重要的“生命细胞”。长久以来，品牌生动鲜活的在“前台”演出，工厂则在产业带“后台”默默耕耘。眼下，我国制造业正处于结构调整、提质增效的关键时期。一方面，制造业需要融入“双循环”新发展格局，补链、强链成为关键。另一方面，需求侧升级也倒逼供给侧加速改革，制造业的“品质革命”愈演愈烈。

　　王笑松介绍，作为一家兼具实体基因和数字能力的新型实体企业，京东长期坚持“以实助实”，希望服务于实体经济高质量发展。如何助力产业端由“制造”向“质造”迈进，一直是京东思考的命题。京东做自有品牌，并不打算靠品牌溢价获得利润，而是通过供应链效率和协同能力，获得市场认可。

　　目前，京东自有品牌已成为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁，以优质产品为导向，致力推动优质产能和消费升级正向循环。“在与工厂的合作中我们有清晰的分工，简单来说就是：你做工厂，我做市场。让优秀制造企业专心做好生产，其他部分由京东自有品牌为他们补足和服务。”王笑松说。