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美邦服饰再提转型升级 能否打破屡屡受挫宿命?

2019年02月15日 06:59   来源:经济日报-中国经济网   

  经济日报-中国经济网2月15日综合报道 曾以“不走寻常路”广告语影响一代人的美特斯邦威,再提品牌升级与产品供应链转型。近日,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”)发布非公开发行股票方案称,共拟发行不超过15亿元用于品牌升级与产品供应链转型项目和偿还银行贷款。曾在转型道路上屡屡受挫的美邦服饰,这一次能否打破命运的怪圈?

  近年来,在消费升级的大环境下,美特斯邦威、森马、班尼路等传统服装零售巨头在一线城市逐步走向衰落。据商学院报道,2010年以后,国际快时尚品牌凭借着低廉的价格、快速的款式更迭,以及向消费者提供紧跟时尚潮流服饰等优势,抢占了中国本土服装品牌的市场份额,同时伴随国内的ShoppingMall、购物中心的崛起,实现了网点的快速扩张。相比之下,以美特斯邦威为代表的本土量贩品牌则产品设计能力不足,产品设计无差异化,缺乏个性,价格低廉,产品同质化问题已经严重影响中国服装品牌的发展。

  数据显示,从2015年开始,美特斯邦威的净利润便开始出现亏损。据新京报报道,财报显示,2015年,美邦服饰营业收入62.95亿元,同比下降4.92%;归属于上市股东的净利润亏损4.32亿元,同比下降396.57%;扣非净利润亏损4.45亿元,同比下降573.36%。虽然在经历换帅、出售子公司后,2016年业绩稍有起色,但仍不足以扭转颓势。2016年美邦服饰营业收入65.19亿元,同比增长3.56%,归属于上市股东的净利润实现3616万元,同比上涨108.37%,扣非净利润亏损5.18亿元,同比下滑16.31%。

  2017年,美邦服饰营业收入下滑0.72%至64.72亿元;扣非净利润亏损收窄至3.21亿元,同比增长37.98%。对此,美邦服饰在去年5月回复深交所时表示,营业收入略降而营业毛利上升的主要原因是2017年公司推动品牌及产品升级,提升产品附加值。

  2018年第三季度财报显示,美邦服饰2018年前三季度实现营业收入55.47亿元,同比增长24.86%,归属于上市公司股东的净利润4013.95万元,扣非净利润实现503.57万元。

  净利亏损的同时,美邦服饰也在经受关店风波。截至2012年年底,美邦门店总数为5220家(包括直营店和加盟店)。但据36氪报道,特斯邦威曾因门店销售模式老旧、供应链周期过长,在2014至2016年3年内关闭超过1500家门店,并积压超过20亿元的库存。

  为了挽救常年亏损的业绩,美邦服饰也曾尝试过推出新品牌、做电商。但华尔街见闻报道中则直接称美邦服饰所谓的创新,其实是“过度试错”。在快时尚、电商化、O2O、移动互联网APP等方面的转型尝试都停留在形式上,而没有触动到公司运营、供应链、渠道等本质性问题,在转型道路上自然越走越不畅快。

  商学院报道称,美邦服饰一直想学习ZARA,走快时尚的路线,却没有实现ZARA的产品开发周期、上新频率,以及全直营零售模式。美邦服饰在2008年推出的ME&CITY品牌更是从内到外复制了ZARA的门店,但在产品设计和品牌方面仍存在软肋,一直不被消费者接受,推出几年还是处于亏损状态。

  本文综合新京报、商学院、北京商报等媒体报道

(责任编辑:殷俊红)

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2019-02-15 06:59 来源:经济日报-中国经济网
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