■本报记者 张 敏

　　在消费升级的背景之下，口腔健康消费成为巨头争相布局的风口。近日，小米生态链企业贝医生推出声波电动牙刷，加码布局口腔健康消费市场。这也是公司推出手动牙刷之后的产品升级。在此之前，贝医生推出的巴氏牙刷成为博鳌亚洲论坛唯一指定牙刷产品。

　　贝医生创始人章骏表示，由于中西方在饮食习惯等众多因素的影响下，造成中西方人口腔环境不一样，相对而言，西方人的口腔会更加强壮，而东方人的口腔会更加细腻娇贵，这也导致了中西方对口腔产品的需求不同，在牙刷领域的需求也会带来很大区别。但让章骏感到非常遗憾的是，市面上专门针对中国人口腔特点的自主国货品牌电动牙刷少之又少。于是，章骏联合众多口腔专家一起，在历时1年半的精心打磨下，推出一款以国人口腔特点为基础，从马达到刷毛都为国人量身定制的、入门级价格的国民电动牙刷——贝医生声波电动牙刷。

　　数据显示，2015年美国人使用电动牙刷的比例是42%，而中国的渗透率只有5%。按照5%的渗透率来算，2015年电动牙刷市场规模在200亿元左右。随着人们健康意识和消费水平的提高，到2020年电动牙刷渗透率提高到8%-10%，则电动牙刷的市场规模有望增长到500亿元以上。

　　值得一提的是，在电动牙刷领域，飞利浦和欧乐B两大外资品牌占据了市场份额的大部分。对于这一竞争格局，章骏认为，中国的电动牙刷市场远未饱和，电动牙刷属于增量市场：市场在快速扩大，国产品牌有巨大的市场空间。

　　对于产品价格定位，章骏介绍，其团队希望产品本身回归到一个更加理性的价格。“对于小米本身来说，小米生态链的定价方式跟其他企业不同。相比其他企业的暴利，小米的定价方式叫成本定价法，就是成本加毛利，二者之和作为售价。”章骏向记者表示，美国上个世纪60年代-80年代，属于消费升级阶段，诞生了很多现在耳熟能详的国际大品牌，现在中国也处于这样的时代，“公司之所以这么做，也是看到电动牙刷这个领域作为市场培育已经到了爆发期，这个时候需要一款质量特别好、价格又很实在的产品。”