3月10日，全国人大代表，山东省济南阳光大姐服务有限责任公司董事长、总经理卓长立做客中国经济网在线访谈特别节目之“中经两会之夜”，围绕新旧动能转换的山东路径与网友进行交流。经济日报-中国经济网记者 张鹏/摄 

　　经济日报-中国经济网北京3月10日讯 （记者 吴晓薇）“没有绝对的新动能和旧动能，家庭服务要通过不断创新和满足消费者需求，用传统服务人群转换有效资源。同时，竞争也为行业带来新的动力，促使各个企业提高服务品质。”全国人大代表，山东省济南阳光大姐服务有限责任公司董事长、总经理卓长立在做客中国经济网在线访谈特别节目之“中经两会之夜”时这样表示。>>>点击进入专题

　　提及新旧动能转换，卓长立认为是一个动态的过程。“实际上没有绝对的旧动能，也没有永久的新动能。”她说，新旧动能转换就是每天、每个人、每个业态、每个产品在不断地创新、不断地满足老百姓的需求。

　　对家庭服务来说，虽然属于传统行业，但随着社会的发展，已经走进社会的每一个家庭。卓长立认为，从新旧动能转换的角度来看，家庭服务不光是对服务产品需要的转换，实际上也是对人的一种转换。而家政行业就是要不断注入新理念，适应新形势，用传统的服务人群，把有效的资源转换下来。

    3月10日，全国人大代表，山东省淄博原山集团有限公司党委书记，淄博市原山林场党委书记孙建博（左二）；全国人大代表，山东省济南阳光大姐服务有限责任公司董事长、总经理卓长立（右二）；全国人大代表、山东百多安医疗器械有限公司董事长、首席科学家，生物医用材料改性技术国家地方联合工程实验室主任张海军（右一）做客中国经济网在线访谈特别节目之“中经两会之夜”，围绕新旧动能转换的山东路径与网友进行交流。经济日报-中国经济网记者 张鹏/摄

　　面对山东服务业仍以传统服务业为主，现代服务业发展较慢的问题，卓长立表示，有比较才有发展的可能，凡事都要用竞争的手段来解决服务可持续。

　　“如果没有外来冲击，可能我们会非常安逸，满足市场需求；冲击来了，让我们跑得更快。”她表示，竞争为行业带来发展的动力，使行业更加自律。而家政服务就是要把品质做到最好，始终保持品牌领先。

　　“阳光大姐是做综合性的护理：养老、家护和医院病陪。当时已经有专业的公司进驻了，我们的满意度才达到九十左右。其他家政服务进驻以后，我们化压力为动力，用户对阳光大姐的需求越来越高，我们的满意度反而达到九十九点几，甚至有百分之百满意度的时候。” 她举例说道。