2010年1月19日21时，为期两天的北方汽修学校后勤管理培训会在石家庄北方汽修学校圆满落下帷幕。会议主题为“规范流程，节能增效”，与会人员围绕会议主题进行了积极、热烈的发言和研讨，并由专家对相关人员进行了有针对性的培训，会议取得了良好的效果。
会议日程安排的紧张有序，首先由广州北方汽修学校与石家庄北方汽修学校分别介绍了后勤管理方面的先进经验，与大家共同交流、探讨，其他学校的与会人员纷纷发言，献计献策，以期在此基础上进一步提高，摸索出高效的后勤管理流程和节能增效的新途径。
随后，大家实地参观了北方汽修学校后勤改革的试点学校——石家庄北方汽修学校。走在干净整洁的校园中，感受着完善的配套设施，目睹了一系列规范的管理流程，大家纷纷予以好评，并表示会议结束后，会带着宝贵的经验，对本校的后勤设施及操作流程进行调整，力争迎头赶上。
会议期间，北方汽修学校资深副总裁田善继百忙当中抽出时间来到会议现场，与参会人员进行交流。田总表示，节约是中华民族的传统美德，设备的改造循环利用符合当前社会的潮流，作为民办汽车培训教育的航母，北方汽修学校应当紧扣时代脉搏，在方方面面起到带头作用。后勤人员的辛勤工作为其他各项工作的顺利开展提供了有力保障，希望大家戒骄戒躁，精益求精，在现有的基础上不断深化改革，探索出规范、高效的管理流程，以厉行节约、节能增效为目的，在今后的工作中百尺竿头，更进一步。
田总的讲话使大家备受鼓舞，在场人员的目光中流露出对北方汽修学校美好明天的憧憬及对完善后勤管理工作的信心。
全体与会者通过两天的学习、讨论，临近会议结束时，后勤管理形成了统一的管理制度和管理思想。将一系列研讨成果归纳入了《后勤管理手册》。《后勤管理手册》对以后的后勤管理工作内容有了明确界定，管理目标清晰，执行标准透明。对资金预算、物品采购、设备增添、出入库管理、装修建设（合同签订、实行、检验）、车辆管理（使用、维护、保养）、水电管理（正常供应、水电节约、水电检修）、安全管理（消防、师生人身、财产）、食堂管理、物业管理等工作有了统一的操作标准。
会后，大家纷纷表示，回校以后，立即以《后勤管理手册》为指导，做好春节以前的招生、教学各方面准备工作，以饱满的工作热情投入到新的工作当中，换来后勤工作的新气象，真正做到为学校发展“控制有方、保障有力、降耗增收、创新求变”。把后勤管理工作的综合水平提到一个全新的台阶。
（责任编辑：殷俊红）
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