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正泰集团从卖产品转向卖服务

2016年12月05日 07:11   来源:中国经济网—《经济日报》   

  “这里的每一块光伏电板都有一个在线激光二维码‘身份证’,上面加载了20多道生产工序信息,不仅可以个性化定制生产,还可以全程追溯。”走进正泰新能源杭州智能工厂,正泰新能源总裁陆川告诉《经济日报》记者,这里是“透明工厂”,云摄像头实时监控每个生产环节,并将图像和生成的数据实时分享到电脑、PAD和手机等终端。不仅如此,这里的机器还会“思考”。“智能制造系统不是单纯地按程序运行,而是能够通过传感器进行检测,并自动分析,发出预警报告。”陆川说。

  从低压电器起步的正泰集团,经过32年创业创新,已成为我国新能源与电力能源设备制造领军企业,也是我国最早“走出去”并获得成功的民营企业之一,业务遍布130多个国家和地区。

  由传统制造业向智能制造转型,是正泰近年来的主要战略。在新能源领域,正泰充分吸收和借鉴全球先进制造经验,结合自主研发的生产运营管理系统,在浙江建成了国产自动化透明智慧工厂。正泰杭州智能工厂在硬件设备等方面都展现了智能制造的强大实力,达到国内多项光伏组件最高制造水平,入选工信部中德合作创新示范项目,被称为“会思考的工厂”。

  正泰依托全产业链优势,正成为光伏领域“中国智造”的先行者与探索者。陆川告诉记者,正泰新能源产业目前在国内外共有7个生产基地,“会思考的工厂”将在所有基地全面推广。

  全球化是正泰发展的重要战略。“引进先进技术和管理经验,反哺国内技术和产业发展,然后更好地向外拓展。”正泰集团董事长南存辉说,正泰追求的是“走出去”与“引进来”的良性循环。

  在新能源领域,全球化战略让正泰迅速成长为中国最大的民营光伏发电投资企业。2012年,中国光伏产品遭遇欧美“双反”。在此形势下,南存辉带领正泰创新商业模式,由单纯“卖产品”向EPC总包“交钥匙”工程、开发投资建电站到运营电站收电费“卖服务”转变。几年内,一座座正泰“太阳城”在美国、保加利亚、泰国、南非、日本、意大利等国家和地区拔地而起。2014年,正泰成功收购欧洲最大太阳能企业Conergy旗下法兰克福奥登市工厂,不仅有效规避“双反”,还为当地创造了200多个就业岗位。

  目前,正泰已在全球建成并网运营200多座地面光伏电站,总装机容量达2.4GW;在国内外实施了数百个EPC工程总包“交钥匙”项目,建立了覆盖“发电、输电、变电、配电、用电”及管理运营各环节的产品与解决方案。

  当前,世界能源格局正迎来新一轮变革。南存辉说,在这个战略机遇期,正泰正着力打造“一朵云、两张网”。一朵云,集合了正泰智能制造、智能产品、智能电站、智能电网等,通过运用物联网、云计算、大数据分析技术等一体化架构设计,提供多层次的云应用信息化服务。两张网,即正泰工业互联网和正泰能源互联网。正泰工业互联网将正泰云的各个要素综合运用,形成了完整的工业互联网服务生态链。正泰能源互联网,包含了遍布全球的分布式新能源电站、EPC与运维服务、电力交易以及端到端实时交易系统与金融服务。正泰首席数据官孙钦辉认为,有了“一云两网”,正泰要成为“全球领先智慧能源解决方案提供商”的目标,就有了实实在在的支撑。(经济日报记者 许红洲)

(责任编辑:刘朋)

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