黄金集团五项措施狠抓地质探矿工程管理

2011年02月16日 15:14   来源:国务院国有资产监督管理委员会   

  一是各单位针对年度勘查投资计划,结合项目年度工作目标要求,进一步做好项目施工计划,没有完成招投标项目的,争取在4月30日以前完成,并签订施工合同,为调整年度投资预算奠定基础。二是各单位根据年度经营计划,确定重点项目施工进度计划,责任到人,考核到人,确保重点工作目标的实现。三是实施工程管理旬报、月报制度,建立台账,根据工作进展情况,开展月度总结工作,及时向集团反馈工程信息。四是加强探矿重点项目监督力度,重点项目工程进度落实到机台,对机台工程进度实行日报制度,确保各项工作万无一失。五是加强工程施工质量管理,做到施工有据,坚决杜绝无设计施工、无合同施工。(来源:山东国资委)

(责任编辑:system)

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