主持人：欢迎您和我一同走进文化名人访。动画片《魁拔》被称为国产动漫的希望。今天我们邀请到北京青青树动漫科技有限公司总裁兼工艺总监匡宇奇。您好。  [12-06 15:13] 匡宇奇：大家好。  [12-06 15:14] 主持人：在动画片《魁拔》上影之后，人们赞之为神作。您的团队在打造《魁拔》的时候，对题材的选择和设计方面都有哪些考虑？  [12-06 15:14] 匡宇奇：首先我们这个片子一方面考虑的是国内市场，还有一方面考虑的是国外市场的反馈，所以我们在题材选择上，首先我们采取的是想把这个题材架空，并不是张扬这是哪个国家的，虽然里面包含的是一个中国的故事。所以我们考虑是这样一个形式，是国际市场比较流行的方式，所以我们才选择《魁拔》这种架空的方式。  [12-06 15:15] 主持人：最开始走的就是国际路线，放宽国际视野。  [12-06 15:17] 匡宇奇：对。我们的目的就在于国际市场。  [12-06 15:17] 主持人：《魁拔》第二部会对战争场面的设计，以及女性角色的塑造会多一些，资金投入会再加大？  [12-06 15:18] 匡宇奇：大方向是这样，《魁拔1》是大的系列的开始，从《魁拔1》的反应来看，就觉得男人的心态多。我们设计里面是有很多女孩子的形象，我们在《魁拔2》里面这个形象就加入了。  [12-06 15:18] 主持人：动画片是一个烧钱的行业，我们的投资方有哪些呢？  [12-06 15:20] 匡宇奇：主要就是我们公司投资的，可能和国内其他的片子的制作方式不一样，国内一种是公司自己投资，还有一种是国家电视台投资。像以前我们公司也和电视台合作一些影片。但是我们是想打造自己的品牌，整个都是我们自己公司投入的。  [12-06 15:21] 主持人：您谈到中国的动漫人要敢于对自己说不，在目前您的《魁拔》的运营中，要赚钱，您觉得达到您的预期了吗？  [12-06 15:21] 匡宇奇：很多关心《魁拔》的人都想知道是赔了还是赚了，我们对于中国动漫的品牌，我们的考虑是长时间的，品牌的打造我们计划是5年，所以我们《魁拔1》的目的是建立品牌的第一步，我们是成功的。这次网络的点击率，把电影放在网上，有好多的品牌在播我们的《魁拔》，点击率已经超过了三千多万。从这个概念来看，我们应该说现在的网络传播的方式使得我们《魁拔》的品牌超过了我们原来的预期，只是从影院的票房来看是惨败的。  [12-06 15:22] 主持人：不能这么说，因为大家都很喜欢这个影片，很喜欢这个形象的设计。  [12-06 15:22] 匡宇奇：由于好多人说《魁拔》片子很好，但是票房不好，也造成了很多宣传媒体的关心和一些关注。实际上对《魁拔》的品牌是很有好处的。  [12-06 15:23] 主持人：您觉得现在是不是有一点点叫好不叫座的味道？  [12-06 15:23] 匡宇奇：很多人宣传上是这么说，但是真正从我们来看，预期也是这么回事。这样做有很多的因素，包括宣传，包括知名度，包括品牌，都受这些问题影响。作为我们独立自我品牌的第一部片子推出来，不可能有一个可信的品牌，叫座是不可能的，从这个片子来看，真正叫座的都是品牌执行度比较好的。大家还没进电影院，就会相信这个东西是好东西。但是从我们国内动漫的品牌给别人的印象来看，别人可能一开始不会那么相信你是一个值得看的东西，这是根本的原因。  [12-06 15:24] 主持人：在受众的心里上有一个问号，不是用一个肯定的态度去欣赏这样一部作品？  [12-06 15:24] 匡宇奇：这种疑问需要我们做动画的，要一年一年不断的推出好的东西来建立这个信心，要通过这种方式。按理说动画人要对自己说不，就是这样，不要老怪别人，怪观众，包括《魁拔》有很多的新闻媒体替我们叫屈，为什么这么好的片子影院不播，我说不要怪他们，他们是要挣钱的。因为我们是一个国产片，你就要支持我们，因为我们是一个比较不错的片子你就要支持我们，影院放你的片子要能使他赚钱，这就是惟一的关系。我们每一个人做好自己的事，扛住了，动画人就是这样，做一个好片子，就可以赔了，实际上没赔，你要想明白你的信誉是三年五年构架的。  [12-06 15:25] 主持人：其实打一个比方，院线好比是商家，创作这个品牌的人就是一个艺术创作者，两者之间有一个共同的地方，都要考虑经济的利益。您的品牌打造的过程当中，也要考虑经济方面的利益。  [12-06 15:26] 匡宇奇：没错，我们在经济上，我们是把五部片子作为一个整体的项目来考虑的，你刚才问到我成本，比如说我们《魁拔1》的成本三千多万，这是一个国内动画片里面比较高的，我们五部片子做下来我们的投入会降下来。我们五年的设计里面做了大量的投入，使得我们第一部投入量很大，但五部平均下来的话，可能会低于两千万。这样的话我们整个利益是从五部，或者是五年时间里面来得到的。  [12-06 15:26] 主持人：我了解《魁拔》是由8个编剧组成一个团队进行品牌的打造。您之前也谈到过，对于动漫人才的培养，要有深入度，要有高度，有强度，您现在的概念都有您独特的见解。您给大家解读一下。  [12-06 15:26] 匡宇奇：这个概念很复杂，我用最短的时间来描述这三个概念。深入度，高度，强度，任何事情都包含这三个方面。换一个词来说就是整体，任何事物都包含整体的角度，细节的角度。拿写文章来说，有很多人会写字，会认字，会说话，但是并不是很多人能写出好的文章来。是因为这个文章就是中心思想，写作特点，看一个东西，写一篇文章的时候，你要有一个想法，写任何一个字的时候，每一个字都没有任何意义，我们写一个字，这个字在一个句子里面，这个句子有意义，在一个段落里这个段落有意义，这就是整体。  [12-06 15:27] 匡宇奇：比如我女儿小时候写字的时候，她写字的时候写得很歪，看问题她只看到了细节，没有看到整体。另外一个方面，一个事物，或者一个好的文章，从整体文章的利益，一直深入到每个字的构成，这里面很多层级，就是一句话有一句话的意思，一个段落有一个段落的意思，这个文章给读者的印象，读者记住了你这个文章说了什么，并没有你每个字是怎么写的。这就是我说的，我们画画的人画的是一张画，或者一个造型，是每一笔构成的，没明白整体意识的人，他就关注每一笔，所以画的东西就不会很好，因为给观众看的不是一个整体的东西。  [12-06 15:28] 匡宇奇：绘画里面，写文章，做任何事情，都要有一个整体意识，但是这个整体又是由很多细节构成的，你必须对每一个细节都刻划得很深入，这个整体才好看，这就是矛盾的东西。看问题要有整体的高度，应该看得足够大，同时你要细节的深入度，你要深入到每一笔，这个东西加起来，如果一个人有这个能力，这个能力足够大，这就是强度很大，只有强度很大的人，做的事情蕴含的信息量才会大，人才培养的时候，我就发现，现在有很多大学毕业的孩子，可能往往只看一个方面比较深入，一笔一笔刻划，但一说深入就丢了整体。  [12-06 15:29] 匡宇奇：还有搞艺术出来的人，画画要看整体，要看意境，甚至画国画的要看写意，但是如果他不注意每一笔的功力，所以这样的东西也没法看。绘画也是一样，你要有整体的高度，这个片子是什么风格，什么感受，要落实在每一笔上，观众可以不考虑每一笔怎么画的，但是我们剧作者就是一笔笔构成的，每一笔的作用是什么要想清楚，做到这个程度的人才是有强度，才能做《魁拔》这个片子。  [12-06 15:30] 主持人：8个人一定要达到有深度，有高度，有各方面思想的能力，包括思维的角度，各方面都要综合的能力，才能体现出来。  [12-06 15:31] 匡宇奇：没错，甚至不是8个人，我们整个团队都是这个要求。  [12-06 15:31] 主持人：我看一个资料里谈到由8个编剧共同创作《魁拔》这样一个作品。  [12-06 15:32] 匡宇奇：对。  [12-06 15:32] 主持人：他们在创作的时候，有没有意见分歧的地方？  [12-06 15:32] 匡宇奇：“打架”，我们在剧本创作阶段用了两年多的时间，前面酝酿不算，真正创作用了两年多的时间，整个剧本背景的构架写了一百多万字，这两年多的时间里面，他们每周都在开会，每周都在“打架”。  [12-06 15:33] 主持人：好的艺术作品都要有一个思想碰撞的。  [12-06 15:34] 匡宇奇：对，因为每个人都有不同的方向，最后一个人来说服另外一个人，得到的强度更高。  [12-06 15:34] 主持人：作品完了，就是一个品牌的策划。您创作这个作品的时候，会不会同步进行？  [12-06 15:35] 匡宇奇：也是同步的，品牌策划和这个品牌的知名度是很有关系的，很多东西可以提前预制，但是真正市场的需求是需要市场真正来临的时候才能做出反馈。比如造型的选择，风格的确定，我们有这个考虑，但是实际上还是给后期留了很大的空间。  [12-06 15:35] 主持人：我看论坛里面会谈到，关于中国动漫品牌的一些运营方式，还有宣传各个方面的一些问题，目前在中国的动漫行业里面，在运营方面，品牌宣传方面，还是有一些难关需要攻克的。  [12-06 15:36] 匡宇奇：没错，我们这块非常幼稚，我经常开玩笑，比如发行部门，我和一些专业发行团队聊起来，我只好很羞愧的告诉他们，我们基本上处于裸奔状态，没有太多的策划能力，《魁拔1》这一年发行下来，我们才意识到，所谓发行这个行当，也同样是很深入的行当，这里面包含很多的规律，它有它自己的规律，不是做一个好片子，它就一定会有很多人看的。  [12-06 15:37] 主持人：有没有考虑过要推出《魁拔》的衍生品和大家见面？  [12-06 15:44] 匡宇奇：有。  [12-06 15:45] 主持人：先透露一些。  [12-06 15:45] 匡宇奇：DVD已经出了，很多孩子在问蓝光什么时候出，这个马上会出。随后《魁拔》的读书和漫画都在推，漫画开始在网上已经连载，还有一些大家很喜欢的小道具也已经摆在我的桌子上，很漂亮，包括手袋。  [12-06 15:46] 主持人：有一些动漫题材，他们是先推出图书系列，再推出影片。您的《魁拔》是先推出影片，再走图书路线，这两种方式有没有利弊？  [12-06 15:47] 匡宇奇：很多人问我们为什么不先走电视片，先走电影片？这和我们片子的特点是很有关系的，我反复强调，我们做这个片子，我们考虑的方向并不是想做一个什么风格的，重点是我们想做一个信息量非常丰富的片子。打个比方，我们看一个大片为什么感觉是大片，比如说《阿凡达》，我们看那个片子的时候，每一个细节它加了很多的信息量，我们《魁拔》的信息量是非常大的，这是我们的风格，我们的特点。基于我们这个特点，如果我们不出这个电影，书的方式它就表现不到我们的风格，同样电视片的形式也表现不出来。我把它简化呢，简化得很简单，我们画差了，你也看不到《魁拔》真实的感受。所以基于这些原因，我们不得不采用电影的形式。  [12-06 15:47] 主持人：您谈到《魁拔》会提供很大的信息量给受众，您的定位是什么？  [12-06 15:49] 匡宇奇：我们的受众是年龄偏高一点的，原来我们定位是12到18岁，应该是很宽泛的，从这次《魁拔1》的反映来看，实际上这个年龄段可能要提上去，很多的白领层次的年轻的人都来看这个东西，但是年龄层次很低的我们还没打进去，大家还习惯看一些他们熟悉的片子，比较可爱的片子。  [12-06 15:50] 主持人：有人说《魁拔》是中国最理性的玄幻剧，我们该怎么理解？  [12-06 15:52] 匡宇奇：最理性的怎么说呢，我们理解他的一个想法，就是严谨度，我理解的是，我们框架写了一百多万字，比如我写一个两万字的，里面故事没表现出来的有两三层我们都想过了，所以这个故事的严谨度很高，我们看片子的时候，希望观众能够有一种真实的感受，可能是因为这个原因，使得观众会觉得它的严谨度比较好，是这个因素。  [12-06 15:53] 主持人：现在在国内能够打出一些品牌的动漫作品，都有走出国门的趋势。作为您的动漫科技公司有没有考虑过和一些国际的大的动漫公司去合作？  [12-06 15:56] 匡宇奇：现在的品牌是大家联合打造的。我说一个例子：王致和，这是一个知名品牌，王致和做豆腐做的很好，很多年他做出高品质，做出了品牌。但是现在品牌的打造，不是由个人，甚至不是由一个公司能承受的。比如说哈利波特，他的原作是一个作家，这个片子那么轰动，那么有知名度，是作家写得好吗？不是。是出版社出的，是他得宣传，最后是开发电影的电影商再把它多次来做，是大家一起突出的这个品牌，是这个因素。  [12-06 15:57] 匡宇奇：你刚才问的问题，我们是打算嫁还是娶，这肯定要的，也许嫁给谁，也许娶一个进来，如果哪一天党的阳光给我们照得更多的话，没准我们会娶一个。但是大方向我们一定是走向联合，比如说宣传的口，比如说电视台，或者发行商，我们希望形成合作，包括知名合作，因为这个品牌一旦打起来以后，理论上说它是有挣钱的价值，我们希望打品牌的过程，是和这些愿意分享这个品牌的人一起合作，我们一起把它推起来，这就是我们将来的娶和嫁，但是至于是谁不好说。  [12-06 15:59] 主持人：之前最初的给大家印象比较深的就是《大闹天宫》，由影视剧改编的动画作品，包括后来的《机器猫》、《聪明的一休》，各种各样的都有。在未来一段时间里面，中国动漫产业的发展您认为会是一个怎样的形势？  [12-06 16:00] 匡宇奇：首先是往精度上发展，这是肯定的，前面走了一些很曲折的路，因为我干动画20年了，原来最早的时候我们看到大家《大闹天宫》做得是很不错的。但是现在精度做得不够，大家都在找原因，我们出的精品比较少。但是真正要说要能达到国际影响，或者品牌想要走得更长，还是应该在质量上树立品牌高度。最近出了很多的动漫电影，都是往高质量上追求，而不是往成本低这个方向来的，这是一个大方向。  [12-06 16:01] 主持人：整体的方向还是精益求精的。  [12-06 16:02] 匡宇奇：嗯。  [12-06 16:03] 主持人：今天我们聊了很多，关于《魁拔》，关于动漫品牌的发展。我们非常希望《魁拔》这样一个品牌，能够成为一个家喻户晓的品牌，因为它还有四部片子值得我们期待。  [12-06 16:04] 主持人：今天非常感谢匡先生能够参加我们的节目，同时也感谢大家的收看。谢谢大家，我们下期再见。  [12-06 16:05]