“并购”是今年影视传媒行业的主题词，不论是国有报业集团，还是民营影视企业，资本运作都在如火如荼地推进中，并且受到市场的肯定。据不完全统计，今年影视传媒业共发生并购事件超过30起，涉及电影、电视剧、出版、广告、游戏等子行业，累计资金超过400亿元。中国经济网记者整理了2013年影视传媒行业的并购案例，不难发现，政府对文化产业扶持力度空前，未来五年文化产业并购还将呈上扬势头，传媒巨头崛起与扶植新兴企业并行不悖，同时，也许警惕资本躁动，稳步前行。

　　2013年影视传媒行业并购案例 　　

中国经济网文化产业资讯部 于小薇制图

　　财政下拨142亿元专项资金 文化传媒行业盛宴入席

　　11月15日最新公布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(下称《决定》)中，文化传媒产业成改革重点内容之一被专篇阐述，提出了“文化强国”概念并大篇幅提及文化传媒行业，《决定》的精神与也当前文化传媒行业的并购重组大潮“不谋而合”。

　　11月18日，财政部网站披露，中央财政近日下拨2013年度文化产业发展专项资金48亿元，比2012年增加41.18%。截至目前，文化产业发展专项资金已累计安排142亿元。有分析认为，管理层对文化产业扶持力度空前，从近段时间对产业推出的利好政策不难看出。国家投入力度将越来越大，行业龙头企业将迎来更好的发展机遇。

　　全会改革打破地方界限 传统媒体明年或现并购潮

　　2013年文化产业并购数量及类型

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　　今年并购潮中，相较于游戏、影视等热门行业，传媒行业尽管并不抢眼，但有上海解放、文新两大报业集团重组，中南传媒、大地传媒、博瑞传媒等全产业链布局等重大事件,十起案例涉及109.91亿元，依然显示出传媒行业与时俱进、旺盛的发展势头，有分析指出，传媒行业的集中度并不高，它的一些行业如广告营销，本身最核心的增长方式之一就是通过并购渠道来做，但是并不代表明年整个行业的看点还是并购。因为今年整个行业并购主要是在所谓的新媒体公司，这个是主要的看点，也确实拉高了很多上市公司的估值和股价。

　　日信证券传媒行业的分析师赵越指出，但从明年来看，这类公司一方面会留很大一部分精力在并购上，但是更多的会关注自己的内生性增长，另外明年并购的主线反而会是传统的行业。因为今年三中全会提出深化改革，这一块的改革就是要对传统媒体领域扩大和深化，而这样就会打破省级地方的界线，进行跨省的并购，或是对传统媒体的资源整合。所以，明年并购是一个看点，但是主体和今年可能略有不同。

　　影视行业并购火热 完整产业链与“走出去”并行不悖

　　并购是今年影视传媒行业的主题词，不论是国有报业集团，还是民营影视企业，资本运作都在如火如荼地推进中，并且受到市场的肯定。据不完全统计，今年沪深两市共发生55起并购事件，涉及电影、电视剧、出版、广告、游戏等子行业，累计资金超过400亿元。中南传媒、中文传媒、凤凰传媒等计划并购电影、游戏、互联网公司，打造更完整的传媒产业链。而华谊兄弟、蓝色光标、华策影视等公司在继续并购国内优质标的的同时，也有意“走出去”，收购海外传媒公司。

　　事实上，影视传媒行业的大并购是趋势。与西方国家的发展类似，综合的文化娱乐集团将日益增多，文化产业的横向和纵向整合也会日益多样化。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，文化企业的发展黄金期也是文化产业并购整合的黄金期。而大部分文化企业都属于小微企业，只有大幅提高行业集中度，中国才能诞生世界级的综合传媒集团。至少在未来5年里，传媒公司之间的并购还将处于高潮期。

　　警惕资本躁动 中国影视传媒行业并购特殊性解析

　　第一，政策性传媒管制和技术发展的矛盾。随着互联网技术的发展，原有媒体边界正在变模糊，所以体制内媒体和体制外媒体之间进行融合，甚至协同发展和政策方面的滞后，可能会构成相应的冲突和矛盾。

　　第二，中国资本市场对于文化产业并购的探讨。文化产业普遍是轻资产，通过收购会产生巨大的商业问题。目前来看，可能并购的时候会产生财务协同带来的估值上升，但目前估值标准还仅限于以利润为估值的标准，这一块还有待突破。

　　第三，方案选择和工具选择。国内目前对文化产业进行大的收购有两条路径。一是走上市后重大资产重组；一是选择非公开发行股份，用募集资金进行收购。这两种方案周期较长，对于文化产业都会带来一定的不确定性。

　　第四，并购时机的问题。不要为了迎合资本市场而进行并购，因为整体传媒市场比较热，很多上市公司可能会被外部要求承受被并购的压力。

　　记者手札：文化产业独特的魅力在于，这并非是一个大佬独霸的舞台，尽管有如同任何行业的发展规律般的强强联手，但这也是一个日新月异、新秀崛起的领域，来来文化企业两极分化会更突出，政府鼓励市场竞争、并购整合，资源将向更有竞争力的公司倾斜，新媒体的公司势头很猛，娱乐、传媒、购物、金融等业务综合化经营的互联网公司将成为传媒行业巨头。