山东剧场院线演艺产品交易会侧记

2018年11月02日 08:45    来源:中国文化报   

  10月23日至25日,山东剧场院线演艺产品交易会在山东省济南市章丘区举办,吸引了国内约70家机构参加。这是近5年来,山东组织的最大规模的演艺产业领域对话活动,目的是完善山东省演艺供给体系建设,推动演艺产业发展。该活动组织方山东演艺集团办公室主任林凡军介绍,此次交易会是破解山东乃至全国演艺产品供需矛盾的一次尝试,未来目标是搭建面向全国的综合演艺交易服务平台。

  搭建供需交流平台

  山东演艺集团曾做过数据统计,目前除部分托管或地方自营的剧院,山东仍有约100家剧院(剧场)没有专业运营团队。这些剧院除去举办庆典、会议等活动外,每年平均举办商业演出的场次大多是个位数。这也是此次交易会举办的一个原因,即为山东省的演出场馆搭建引进演艺产品的平台,寻找适合本地场馆和民众需求的演艺项目。

  交易会期间,来自全国各地的18家演出出品方进行了现场推介。浙江大船文化发展有限公司(以下简称“大船文化”)对其引进的加拿大原版互动亲子剧《你是演奏家》进行了重点推介。香港明日艺术教育机构(以下简称“明日艺术”)艺术总监王添强则在现场分享了发展儿童剧的经验。明日艺术创立于1984年,至今已制作了107部剧目。

  除了大船文化、明日艺术,台北新剧团、奇幻森林魔术文化产业集团、北京手拉手儿童艺术剧团等均带来了自己的演艺产品,通过“演讲+现场展示”的形式,在交易会上进行推介。部分剧院负责人表示,通过交易会看到了优秀的演艺资源,也了解了剧院的发展潜力,今后将增强与各地演出出品方的对接。

  对话合作共赢模式

  交易会上,同期举办的山东演艺发展论坛也吸引了很多业内人士参加。与会人员围绕各自领域的发展经验,交流了当下演艺产业的现状与问题。

  成立于2003年的北京保利剧院管理有限公司,目前管理运营着全国63家剧院,包括山东的烟台大剧院、威海大剧院等9家剧院。北京保利剧院管理有限公司副总经理姚睿介绍,在与地方合作方面,保利目前已探索出“总部搭台、地方唱戏”的模式,即“标准化管理、个性化运营”。其核心内涵是发挥院线渠道优势,为地方优秀传统剧目提供传播平台;整合演出资源,打造地方特色文化品牌;输出剧院管理标准,培养专业管理人才。

  深圳市聚橙网络技术有限公司如今在国内运营着100家剧院,该公司董事长耿军表示,提升国内剧院的演出水平,需要树立“高峰”意识。他提出,推动文艺创作不妨引入“制作人机制”,要尊重制作人的选题和创意团队的选择,创作过程要符合客观规律,甚至要允许“没有结果”的创作。

  聚焦齐鲁演艺发展

  完善山东演艺供给体系,推动演艺高质量发展,是本次交易会的重要主题,也是山东正在努力的方向。

  早在2013年,针对山东省剧场利用率普遍不高的现状,山东演艺集团便发起组建了山东剧场院线。此举旨在通过推动剧场管理的专业化、标准化、规范化,形成全省剧场规模化、市场化、连锁化运营。目前,山东剧场院线已有成员剧场近40家。今年2月,山东演艺集团与章丘区人民政府举行签约仪式,标志着山东剧场院线总部基地正式落户章丘。

  林凡军介绍,山东剧场院线总部基地未来的发展定位是“四个中心”:一是运营中心,主要将旗下的近40家剧场院线成员剧场进行市场资源统筹、品牌塑造推广、票务整合营销和综合业态打造;二是培训中心,对成员剧场管理运营、舞台技术、市场营销、剧场服务等专业人才集中培养,以及舞台监督、商务管理等高端复合型人才培养;三是交易中心,依托剧场院线成员集中采购,在山东开展全省性演艺剧目的征集、展销、对接交易活动,逐步辐射全国演艺市场;四是制作中心,从今年开始打造系列自有版权剧目,逐步建成山东省市场化演艺剧目的制作基地,并形成常态化运作。

  在山东演艺集团副总经理于剑看来,山东的演艺产业发展潜力巨大。2017年,山东全省文化消费潜在规模4378亿元,而实际消费规模仅为1518亿元,消费缺口达2860亿元。于剑透露,作为山东省演艺领域的重大项目,山东剧场院线已被纳入《山东新旧动能转换重大工程文化创意产业专项规划》。山东相关部门计划组织全省各级剧场加入山东剧场院线,开展省市县三级联合购买文化惠民演出工作,以委托运营、联合经营、演出内容服务等方式进行市场化运营、统一化管理,打造山东剧场院线品牌。

  本报驻山东记者 苏 锐

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(责任编辑: 林秀敏 )

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