首页
|
新书
|
书评
|
阅读
|
名作
|
纪事
|
副刊
|
专题
|
书库
|
出版社
培训游戏全案——创新
培训游戏全案——团队
·
老徐的博客
·
兵王
·
女人口口相传的秘密
·
图解新公司法
·
上帝的两个赌局
·
丛飞震憾
·
《我为什么辞职》
·
甲贺忍法帖
·
花错了
·
别急着吃你的棉花糖
·
有谁在创造效益?
·
头儿 一切正常
·
事件管理:新职业蓝图
·
人与永恒
·
原色·孙俪(图)
·
九商:讲授员工心智修炼的第一书
·
错币:金融奇案小说
·
酱缸:千年难醒的噩梦
·
印记
·
下一个女百万富豪就是你
·
下一个百万富翁就是你
·
团队的力量
·
全球化之舞
·
飞得更高:孙正义传
<
全部书目
>
情绪资本
传统的资产负债表上不会告诉你知识在公司所占的份量,也不会告诉你妥善管理情绪对于公司运营的重要性。然而,这些没有办法用数字来衡量的项目,对于公司却有着十分重要的影响。本书强调了这些看不见的无形资产,告诉你如何去充分运用情绪与知识,将这些无形资产化为公司的动力。
作者:
凯文·汤姆森
出版社:
当代中国出版社
本书由出版社(作者)授权连载,版权保护。
情绪资本
序言 情绪资本时代 1
序言 情绪资本时代 2
第一章 EC略解:智力资本VS情绪资本
情绪:智力资本的燃料
情绪资本:存在于内心的力量
给情绪资本定价
智慧来自强大的心
构建蓝图:智力资本VS情绪资本
我的笔记
第二章 EC详解:动力情绪&负面情绪TOP10
情绪资本:独创并持久的性格
性格:企业竞争中至关重要的因素
性格:企业竞争中至关重要的因素 2
情绪资本四要素 1
情绪资本四要素 2
情绪资本四要素 3
情绪资本四要素 4
情绪资本四要素 5
情绪资本四要素 6
情绪资本四要素 7
情绪资本四要素 8
第三章 EC时程:从“通知”到“挚友”
内部沟通:问题与对策
营销才是关键
营销与沟通进程表 1
营销与沟通进程表 2
营销与沟通进程表 3
营销与沟通进程表 4
营销与沟通进程表 5
营销与沟通进程表 6
失踪的链接:外部营销和内部沟通 1
失踪的链接:外部营销和内部沟通 2
内部营销进程表 1
内部营销进程表 2
内部营销进程表 3
内部营销进程表 4
交易的工具
电子邮件=情绪,是这样吗?
我的笔记
第四章 EC战略:直达内部顾客的心
新情绪合约
“自上而下”没法沟通
死马当作活马医
信息上传,上传谁的信息?
十大个人需求 1
十大个人需求 2
十大个人需求 3
十大个人需求 4
十大个人需求 5
十大个人需求 6
十大个人需求 7
十大个人需求 8
十大个人需求 9
十大个人需求 10
“十大个人需求”在情绪合约中扮演的角色
第五章 EC 6D:关系经营术
第一和第二方面:双向沟通 1
第一和第二方面:双向沟通 2
第一和第二方面:双向沟通 3
第三个方面:横向沟通 1
第三个方面:横向沟通 2
第三个方面:横向沟通 3
第三个方面:横向沟通 4
第四个方面:与顾客的沟通
第五个方面:与利益相关人士的沟通 1
第五个方面:与利益相关人士的沟通 2
第五个方面:与利益相关人士的沟通 3
第五个方面:与利益相关人士的沟通 4
第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 1
第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 2
第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 3
第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 4
第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 5
我的笔记
第六章 EC 6I:成功沟通法
成功沟通6I 1
成功沟通6I 2
成功沟通6I 3
六个简单步骤——按部就班依次去做
指示:去做就是了!
通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 1
通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 2
通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 3
通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 4
参与:了解你和我 1
参与:了解你和我 2
参与:了解你和我 3
改善:精益求精 1
改善:精益求精 2
改善:精益求精 3
改善:精益求精 4
创新:是全新的,而不是改良的
当心一颗老鼠屎搅坏一锅粥
整合:新世纪面临的挑战
整合的六个方面
构建蓝图:智力资本6I
我的笔记
第七章 EC外延:氛围、语言与文化
改变氛围与改变文化 1
改变氛围与改变文化 2
改变氛围与改变文化 3
改变氛围与改变文化 4
“它”: 以产品为重点
“你”: 重点放在顾客身上 1
“你”: 重点放在顾客身上 2
“我们”:重点在于关系
关于措辞
我的笔记
第八章 新财务模型:从销量、价值到愿景
20世纪50年代到60年代:销量、销量、销量
20世纪70年代到80年代:增值 1
20世纪70年代到80年代:增值 2
20世纪90年代以后:愿景 1
20世纪90年代以后:愿景 2
新资产负债表
寻找“圣杯”
两项新资产:智力资本和情绪资本
管理和评估新的资产 1
管理和评估新的资产 2
3A会计学原理:评估一个企业的真正价值
2Q分析
构建蓝图:新财务模型
后记:展望未来
关于我们
-
内容宣言
-
网站大记事
-
网站攻略
-
友情链接
中国经济网 版权所有