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培训游戏全案——创新
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情绪资本
    传统的资产负债表上不会告诉你知识在公司所占的份量,也不会告诉你妥善管理情绪对于公司运营的重要性。然而,这些没有办法用数字来衡量的项目,对于公司却有着十分重要的影响。本书强调了这些看不见的无形资产,告诉你如何去充分运用情绪与知识,将这些无形资产化为公司的动力。
  作者: 凯文·汤姆森 出版社: 当代中国出版社
  本书由出版社(作者)授权连载,版权保护。
 
     

 
 
情绪资本   
 
  序言 情绪资本时代 1     序言 情绪资本时代 2
  第一章 EC略解:智力资本VS情绪资本     情绪:智力资本的燃料
  情绪资本:存在于内心的力量     给情绪资本定价
  智慧来自强大的心     构建蓝图:智力资本VS情绪资本
  我的笔记     第二章 EC详解:动力情绪&负面情绪TOP10
  情绪资本:独创并持久的性格     性格:企业竞争中至关重要的因素
  性格:企业竞争中至关重要的因素 2     情绪资本四要素 1
  情绪资本四要素 2     情绪资本四要素 3
  情绪资本四要素 4     情绪资本四要素 5
  情绪资本四要素 6     情绪资本四要素 7
  情绪资本四要素 8     第三章 EC时程:从“通知”到“挚友”
  内部沟通:问题与对策     营销才是关键
  营销与沟通进程表 1     营销与沟通进程表 2
  营销与沟通进程表 3     营销与沟通进程表 4
  营销与沟通进程表 5     营销与沟通进程表 6
  失踪的链接:外部营销和内部沟通 1     失踪的链接:外部营销和内部沟通 2
  内部营销进程表 1     内部营销进程表 2
  内部营销进程表 3     内部营销进程表 4
  交易的工具     电子邮件=情绪,是这样吗?
  我的笔记     第四章 EC战略:直达内部顾客的心
  新情绪合约     “自上而下”没法沟通
  死马当作活马医     信息上传,上传谁的信息?
  十大个人需求 1     十大个人需求 2
  十大个人需求 3     十大个人需求 4
  十大个人需求 5     十大个人需求 6
  十大个人需求 7     十大个人需求 8
  十大个人需求 9     十大个人需求 10
  “十大个人需求”在情绪合约中扮演的角色     第五章 EC 6D:关系经营术
  第一和第二方面:双向沟通 1     第一和第二方面:双向沟通 2
  第一和第二方面:双向沟通 3     第三个方面:横向沟通 1
  第三个方面:横向沟通 2     第三个方面:横向沟通 3
  第三个方面:横向沟通 4     第四个方面:与顾客的沟通
  第五个方面:与利益相关人士的沟通 1     第五个方面:与利益相关人士的沟通 2
  第五个方面:与利益相关人士的沟通 3     第五个方面:与利益相关人士的沟通 4
  第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 1     第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 2
  第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 3     第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 4
  第六个方面:与供应商(战略伙伴)的沟通 5     我的笔记
  第六章 EC 6I:成功沟通法     成功沟通6I 1
  成功沟通6I 2     成功沟通6I 3
  六个简单步骤——按部就班依次去做     指示:去做就是了!
  通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 1     通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 2
  通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 3     通知:从“废话铺天盖地”到“句句言简意赅” 4
  参与:了解你和我 1     参与:了解你和我 2
  参与:了解你和我 3     改善:精益求精 1
  改善:精益求精 2     改善:精益求精 3
  改善:精益求精 4     创新:是全新的,而不是改良的
  当心一颗老鼠屎搅坏一锅粥     整合:新世纪面临的挑战
  整合的六个方面     构建蓝图:智力资本6I
  我的笔记     第七章 EC外延:氛围、语言与文化
  改变氛围与改变文化 1     改变氛围与改变文化 2
  改变氛围与改变文化 3     改变氛围与改变文化 4
  “它”: 以产品为重点     “你”: 重点放在顾客身上 1
  “你”: 重点放在顾客身上 2     “我们”:重点在于关系
  关于措辞     我的笔记
  第八章 新财务模型:从销量、价值到愿景     20世纪50年代到60年代:销量、销量、销量
  20世纪70年代到80年代:增值 1     20世纪70年代到80年代:增值 2
  20世纪90年代以后:愿景 1     20世纪90年代以后:愿景 2
  新资产负债表     寻找“圣杯”
  两项新资产:智力资本和情绪资本     管理和评估新的资产 1
  管理和评估新的资产 2     3A会计学原理:评估一个企业的真正价值
  2Q分析     构建蓝图:新财务模型
  后记:展望未来  
 
 

 
 

 

 

 

 

 

 
 
   
 
 
   
 
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