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| 银行排队问题日益突出。热议声中,给出的“处方”无外乎两种:增加银行网点和提高现有网点的服务效率。从短期来看,这些措施可以缓解银行排长队情况,但从长远来说,这些措施是治标不治本的权宜之计。
银行排队日益严重的主要原因是,居民资金的流动性大大增加,银行表外业务品种迅速增加;基金、理财等复杂业务的办理时间普遍增加。[详细] |
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| 随着股票、基金热度升温,银行排队的矛盾也开始凸显,并且遭遇了业界人士的口诛笔伐。对此,上海工行提出了“等待不超过30分钟”的承诺。昨天,工行北京分行也正式表态,将在今年增援700名一线员工和500名客户经理,同时增加自助设备投入,并将ATM机单笔取款最高金额,将由现在的1500元和2000元调整到2500元,以解决排队难题。[详细] |
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| 10分钟、20分钟、30分钟,多久才是您排队等待的极限?
从技术的角度而言,根据客户排队等候时间、客户满意程度评价等关系,做出一个两维的曲线。同时,将根据曲线的形状,把它划分为很多区段,比如10分钟段、20分钟段。
对各个区段进行分析,找寻出客户评价比较高的点。这个点也可以被认为是客户满意度的一个“拐点”。而银行也可以根据这个“时间拐点”,来修正、调整自身的管理。
在做调研的时候,客户能够表达出来的对可接受等待时间与实际可能等待的时间或许还是有出入的。比如,客户会说:“一到网点就能办,这是最好的。”[详细] |
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| 银行必须面对现实,在国内高储蓄率及传统习惯难以改变的情况下,若不增加服务的投入,排队问题依然会困扰银行。而排队问题在国内银行业开放的时候受到“拷问”,对中资银行的形象非常不利。记者在某银行排队时就听到客户议论,“难怪要让外资银行来抢市场”。 上海市消保委的一位专家一语中的,“与其花大量资金人力推广高科技手段,不如老老实实地增加网点、增加窗口、延长营业时间。同时,银行在看待大客户和小客户的区别时,应该有长远眼光。”
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